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新能源汽车温度传感器及自动消防报警灭火系统项目

项目介绍

类别: 融资 额度(万元): 200万
方式: 股权融资 阶段: 初创期
行业: 传感器 级别: AAAA
地区: 广东省深圳市 发布时间: 2017-12-04 14:46:38

 产品基本情况:

(一)产品、服务介绍
1.新能源汽车用传感器。
2.新能源汽车专用自动警报及灭火系统。
(二)核心竞争力或技术优势
1.传感器的芯片自主生产,传感器的封装自主生产,为汽车消防系统提供高可靠度的传感器,为产品质量的稳定打下坚实基础,拥有全部核心技术知识产权。
2.向客户提供本地化、快速、定制化服务。
3.传感器使用工业4.0全自动化生产,产能弹性大。
4.产品技术指标及一致性领先国内同行,看齐国外对手。
 
团队情况
创始人任先生分别在德赛电池、亿纬锂能、东莞迈科新能源等公司先后从事项目、工艺、研发、品质等工作,2010年至今分别参与投资创办过3家公司,2015年出售其中一家,另外一家破产。由其自己主导于2010年创办的深圳市美尼科技有限公司,2011年 获得德国TUV许可授权,2012年获得天祥集团实验室授权,2013年公司在该细分领域连续3年为行业市场占有率前三,2014年获得国家高新技术企业,2015深圳市重点扶持企业,2016年与中检集团深圳股份有限公司建立战略合作关系并获得国家CNAS许可。任先生2015年获得深圳市领军人才、同年获得深圳市光明新区杰出人才,2016年获得深圳市光明新区鸿皓人才。
第二股东,北京交通大学毕业,在国内前三的BMS设计生产企业同交通大学共同设立的研发部门担任高级技术主管,该股东持有该公司股份,计划2019年参与公司管理。
第三股东,某大型上市公司直属企业动力电池事业部高管,该股东计划在2018年参与公司管理。
传感器芯片部技术经理,南昌大学毕业,本科,从事芯片研发7年。
传感器封装部技术经理,武汉大学毕业,本科,从事同类产品工艺5年。
工艺自动化技术经理,哈尔滨理工大学毕业,本科,从事同行业自动化工艺研究10年。
 
 
市场需求分析
1、伴随着地球上的石油资源的日益枯竭,中国面临严峻的产业转型,复杂的国际形式,国家宏观规划到2030年做到年产销3000万台新能源汽车,逐步完全替代燃油汽车。      
而近来几年新能源汽车屡屡发生起火事件,严重的影响了公众对于新能源汽车的信赖度,尤其涉及到公共交通的客车,涉及人身安全的需求更为明显,如此下去,国家对于发展新能源的战略或许有可能受阻,因此车载大型动力电池具有自动化灭火功能是必然的发展趋势。国家决策层面对公众安全的管理及问责达到了前所未有程度。
 
2、2016年全国新能源汽车产销量70万台,距离3000万台产销目标相去甚远,市场发展迅猛,深圳起点研究院的数据显示2016年环比新能源汽车产销量增长5倍。
伴随着地球上的石油资源的日益枯竭,中国面临严峻的产业转型,复杂的国际形式,国家宏观规划到2030年做到年产销3000万台新能源汽车,逐步完全替代燃油汽车。      
而近来几年新能源汽车屡屡发生起火事件,严重的影响了公众对于新能源汽车的信赖度,尤其涉及到公共交通的客车,涉及人身安全的需求更为明显,如此下去,国家对于发展新能源的战略或许有可能受阻,因此车载大型动力电池具有自动化灭火功能是必然的发展趋势。国家决策层面对公众安全的管理及问责达到了前所未有程度。
 
2016年全国新能源汽车产销量70万台,距离3000万台产销目标相去甚远,市场发展迅猛,深圳起点研究院的数据显示2016年环比新能源汽车产销量增长5倍。
 
商业模式
每台新能源汽车最少使用24颗传感器,2016年新能源汽车约70万台,到2030年国家计划生产3000万台新能源汽车。
客户是大型汽车及动力电池生产厂、充电桩生产厂、BMS系统商,这些客户都是国内技术领先的代表,不讲究品牌,只要技术参数达到要求,客户就能够接受并采购使用。
(一)行业竞争分析
SEMITEC 价格高,代理销售,涉及中间利润转嫁。只针对超大客户用量进行定制化设计,需要签署相关协议。
VISHAY 价格高订货周期长。
(二)收入(盈利)模式
1.为其他NTC封装厂家提供NTC芯片。
2.为目标客户提供NTC成品组件。
3.为新能源汽车厂家及动力电池厂家提供车载自动消防灭火系统。
4.实现14%的税收减免,申请国家企业研发项目资助,研发费用抵扣。
(三)目标市场分析
1.NTC在新能源市场的顶峰产值将达到21.6亿元。
2.新能源汽车全自动消防系统的顶峰产值将达到3000亿元,最保守估计不低于1000亿元,这个估计涉及到全球市场。
(四)客户行为分析
1.客户的产品生产窗口期短,需要零部件厂商快速的产能响应。
2.客户需要能够满足质量要求的汽车级零部件(特指国内客户)。
以上要求都是目前的厂家给不到的,在3-5年内都需要保持这个优势。
(五)营销业务计划
1.建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
逐步建立华南、华北2个销售总部,10个销售分部及3个生产中心.分别为福建宁德、河北省天津、广东惠州。
2.广告、促销方面的策略
与政府决策层保持良好的沟通
加入中国汽车行业协会
与中汽研建立长期合作关系
与北京交通大学建立合作
加入锂电高工论坛会员,投放广告
在电池英才网进行招聘并投放广告
3.产品/服务的定价策略
质量稳定、交期稳定快速、价格低于国际同行50%。 

粤公网安备 44030502002758号

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