某高新技术运营平台项目

项目概述

　   本公司于2004年开始自制烘干设备自用，至2014年共进行了十几次烘干设备改进，2014年全新低生产成本烘干设备（风管链传导式木材中板烘干机，已取得专利权）研发成功，已投入生产6条生线。这一设备完全解决了传统烘干设备能耗高、无法整张化烘干的问题。将湿板一次烘干到含水率10%以下，同时进行干板裁剪。为合板厂生产高品质板材提供独一无二的整张化原材料，为客户减少生产工序，提高产品品质，高价销售，推动胶合板行业升级转型，同时为上游旋切厂减少晒板工序，节约场地成本，无需依赖天气。能够彻底解决上述用户的痛点问题，能耗、人工、场地、运输等费用大幅度减少，综合成本降低80%！更重要的是，通过使用我们生产的整张化中板，板材的质量可以大幅度提高，合板厂可以减少50%的人工，以低成本实现高品质的产品，高价销售。

项目优势

      我们最大的优势在于技术创新，但我们绝不仅仅是技术创新的项目。我们的产品有着颠覆性的作用，能对整个行业造成巨大的冲击，在此基础上，我们进行了商业模式的创新。我们以设备作为投资和上游的旋切厂合作，占据51%的股份，旋切厂的流动资金全部由我们掌握。同时，我们吸收下游的合板厂和销售方小规模入股，让客户成为股东。为合板厂提供原料，让合板厂OEM，形成品牌，开辟整张化市场细分概念，打造高品质整张装饰板第一品牌。开通高端订制和直接销售，实现全产业链整合连锁扩张模式，新专利设备已合作三个工厂。
　　在这种模式下，我们的优势在于：
　　1、完全掌握上游产业链，把产品变成投资，利益最大化。
　　2、拥有钱、财、物大权，灵活性和流动性极强。
　　3、轻资产连锁布局，可迅速将项目拓展到全国各地。
　　4、下游的产业链也可以有效整合，资源最大化利用，为最终整合整个产业链奠定基础。
　　5、多渠道销售，开辟整张化市场细分的概念，市场垄断，营收渠道多元化。
 

赢利模式：节省产业链中多道工序成本，节省运输费用，节省烘干成本，以高品质高价销售为主要赢利点。
商业模式：以技术创新，产品创新推动商业模式创新，以互联网思维，免费增值分利模式为基础打造连锁商业模式生态圈。