夏普最风光得意的时候是在2005年,当年公司净利润同比增加15%,达到886.7亿日元(约58.5亿人民币),销售额是2.8万亿日元(约1848亿人民币),连续第三年创造了历史记录。这些表现主要得益于当时液晶面板和电视产品超过33%的高速增长,夏普在全球平板市场拥有20%的市场份额,这家日本二线的家电企业一跃成为“液晶之父”。
可到了2012年,夏普却迎来了其百年历史上最大的一次亏损,2011年度净亏损为3761亿日元(约248亿人民币),最大的亏损缺口也恰恰出现在液晶面板和电视产品线上。裁员风潮蔓延,2012年11月,夏普官方表示有接近3000名员工自愿被裁,比之前预计多1000人。[详细]
作为三年复兴计划的一部分,夏普将裁员5000人。夏普的这次裁员可谓相当“狠心”,不只是普通员工,连目前的12个高级主管也将削减为6个,而位于大阪的夏普总部的工作人员也将有一半被裁。除此之外,此次裁员也将涉及中国和马来西亚等地区的员工。
与此同时,夏普也将会把生产重心转向手机小尺寸面板、大尺寸高清电视和4K电视。按照预期的计划,到2015财年,夏普的销售额将超过3万亿日元(约合人民币1814亿元),营业利润为1800亿日元(约合人民币109亿元),净利润为1000亿日元(约合人民币61亿元)。[详细]