撕逼了?雷军要ALL in ,张一鸣说ALL in是偷懒,罗永浩说忽悠市值
雷军宣布ALL in造车,科技圈氛围陡然诡异起来。
张一鸣说,别ALL in,那是偷懒,罗永浩说,忽悠市值。
小编到现在才明白,为什么有人能做千亿市值企业家,而小编只能做个小编!原来不服才是第一生产力!雷军一把年纪了就是要拼!而别人就敢当面怼!
小编挨个@下科技圈大佬的最近舆论动向,看大伙儿互相嘲讽互相白眼的撕逼倾向有多浓烈。
造车新势力三人组,蔚来CEO李斌微博,理想汽车CEO李想 微博,小鹏汽车董事长何小鹏微博,皆无动静。
倒是当年小米手机昔日的竞争对手坚果手机罗永浩,揶揄了句。
按道理,在商场为利益博弈,竞争对手冷嘲热讽才是人间真相,不服抢地盘才是市场核心生产力。当年阿里、京东、拼多多二选一套路撕逼的多凶,腾讯、360折腾了多久,腾讯封杀抖音多犀利啊!
小编感叹,看来,雷军号召力是大,竞争对手保持缄默,也就一身轻的罗永浩敢真情流露怼几句。
雷军VS 张一鸣 VS 罗永浩
雷军:All In造车
30日晚间,雷军宣布造车,“我决定亲自带队,这是我人生最后一次重大的创业项目,我深知做出决定意味着什么,我愿意压上我人生所有积累的战绩和声誉,为小米汽车而战。”
实际根据雷军讲话,今年1月15号,董事会建议研究电动汽车前景,应董事会要求小米才开始调研造车。此前两次造访马斯克,雷军表示对电动汽车产业非常看好,过去也投了接近10家电动汽车产业公司。
雷军也强调,造车需要大量资金,但是小米亏得起,公司现金流良好。在资金方面,预计未来10年将投入100亿美元,初期计划投入100亿元人民币。
(小编解析:雷军争分夺秒喊AII IN,大概进入造车领域慢了,现在心里有点急,想赶上前排夺下阵地!)
张一鸣:不要随便说All In,这是偷懒行为
同样在30日,张一鸣通过视频直播向全公司发表演讲,在讲话中,张一鸣提醒团队,在有资源之后,也不应轻易加杠杆,在错误的方向大投入。
“很多公司,包括创业公司,会说咱们是不是就抓住这个机会、赌一把,All In。我自己觉得,随便说 All In 的公司有很大问题,all-in有时候是一种偷懒。“他认为,想要 All in 换句话说就是 “我不想了,就这样赌一把。”
(小编解析:张一鸣在这个节点前后说这话,含沙射影!张的字节系产品矩阵好长,啥都做,且软件产品都是线上的程序代码集合体,不涉及硬件供应链以及质量安全,高速迭代、试错是字节系的特质,说白了,软件产品如果不吸引用户,前期就放弃了,码农们就换个赛道做全新产品了,成本也低!)
罗永浩:我就算落魄去卖笑卖XX,也不会去搞财经市值!
在雷军宣布造车的新闻发布会后,知名财经大V“市值风云”在微博称,希望罗永浩不要宣布造车。
罗永浩用微博回复称, 没这打算,就算落魄到去卖笑卖XX,也不会去搞财经、市值这类东西。
(小编解析:撕,永远是剑拔弩张、竞争激烈的互联网主旋律!当年雷军做小米手机,罗永浩折腾去做坚果手机,只是小米成功了,坚果倒闭了,还欠了一屁股债,现在为了还债,罗永浩搞直播带货,好辛苦!这次看到雷军宣布造车,罗在微博真情流露怼雷总!)
马云VS金融监管层
起因:怼中国金融系统监管过于老旧
2020年10月24日,马云在上海出席外滩金融峰会表示,“中国金融没有系统性风险,因为中国金融没有系统。”“没有没有风险的创新,把风险控制为零,才是最大的风险。”“好的创新不怕监管,但是怕昨天的方式去监管。”“现在中国的银行还是当铺思想,害了很多企业家。”
然后中国人民银行、银保监会、证监会、外汇管理局四部门联合约谈了马云、井贤栋和胡晓明,这三人分别是蚂蚁集团的实控人,董事长和总裁,然后蚂蚁金服被整顿了。史称,代价最昂贵的发飙!
张一鸣 VS 马化腾
起因:微信封杀抖音,扶持自家微视短视频项目
18年5月,今日头条创始人兼CEO张一鸣和腾讯控股董事局主席兼CEO马化腾,因为“微信借口封杀、微视抄袭搬运”,在朋友圈隔空“互怼”。
当时,抖音的快速崛起,让腾讯感受到了威胁。抖音威胁到腾讯“社交+内容”的战略。抖音不仅仅是内容发布平台,已经成为和内容消费者新的互动方式,这很可能意味着创作者转移平台的可能;社交上,抖音虽然距离作为通讯工具仍较远,但是在开放社交关系上,或许能以短内容形式更深的切入。
马云VS黄铮
起因:拼多多流量超过京东,追逐天猫
2018年10月10日,拼多多赴美上市两个月后。时值拼多多三周年大庆,有媒体报道称,拼多多主会场几乎所有品牌商家遭遇“强制二选一”(天猫和拼多多),导致拼多多大批品牌商家被迫提出退出活动、下架商品,甚至要求关闭旗舰店。
当然,阿里全面否认了。但是,当天下午,拼多多联合创始人达达在朋友圈中,公开控诉天猫玩“二选一”的伎俩,并贴出了九张商家对话截图进行证实。
达达言辞激烈,态度强势,称阿里是“借助市场优势身份来搞第二家”。这是拼多多第一次用这种拉架的姿态,公然对抗阿里。
刘强东和马云
起因:京东高速发展,坐稳行业老二
早在阿里强迫商户二选一之前,与京东还有一场商业模式撕逼。
谁的商业模式最好?2015年,在方兴东与刘伟合著的《阿里巴巴正传》一书中,作者提到自己与马云聊天时,后者断定京东的模式存在巨大的问题,前景悲观,而且,越来越危险。
马云点评说“京东将来会成为悲剧,这个悲剧是我第一天就提醒大家的,不是我比他强,而是方向性的问题,这是没办法的。你知道京东现在多少人吗?5万人!阿里巴巴是慢慢长起来的,现在才23000人。收购加起来是25000人。你知道我为什么不做快递?现在京东5万人,仓储将近三四万人,一天配上200万的包裹。我现在平均每天要配上2700万的包裹,什么概念?中国十年之后,每天将有3亿个包裹,你得聘请100万人,那这100万人就搞死你了,你再管试试?而且它的60%收入是在中关村和淘宝,它自己网上不可能这么大量。所以,我在公司一再告诉大家,千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我们”。
京东急的写了一首诗回怼。在诗中,刘强东借公关之口这样解读二者的不同: 你起于讲台,纵横捭阖,大展云图。我兴于柜台,附身躬耕,专注服务。你舌绽莲花,构建系统,俯瞰众生。我筚路蓝缕,傻大黑粗,建设商路。你建场收租,八方来财,轻松自如。我采销合一,质量把关,不敢马虎。你点钞机一开,好运自然来,我们羡慕,却不嫉妒。我子弟兵数万,努力做自己,尽心只为,感动主顾。
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