【蓝科技综述】Micro LED挺火。

2021年10月下旬以来，Micro LED的搜索热度一路向上，纷纷登上各大科技版面的头版头条。

作为Micro LED概念的核心成员，利亚德被越来越多的人开始关注。

利亚德是全球LED显示应用行业的龙头，目前市值247．68亿。2016－2021年，利亚德连续5年蝉联全球LED显示产品市占率第一，小间距产品市占率第一，户内LED产品市占率第一，成为当之无愧的“三冠王”。而利亚德旗下Planar则连续3年蝉联美洲地区LCD拼接产品控制室应用市占率第一。

2021年12月15日，利亚德接受相关采访时，介绍了公司显示业务和Micro LED业务的近况与未来发展计划和增长逻辑。

给外界传达的总体感觉是——走过26年的利亚德，虽然一路坎坷，也遇到过技术卡脖子难题，但其深耕于市场，使其正在进入“强者愈强”局面。

26年体现三个“深度”

根据最新财报显示，2021年前三季度，利亚德总营收58．34亿元，同比增长30．03％，净利润5．209亿元，同比大涨65．09％。在以收益“论英雄”的资本市场中，利亚德无疑成了一个现象级商业案例。

但从本质来看，营收和利润的火箭式增长只是一个结果，它背后体现的三个“深度”才是它走过风风雨雨26年的真相。

一是深耕显示技术，参与产业链建设。2020年，随着Micro LED商用化进程加速，带来了显示产业的爆发。利亚德利用技术优势，与晶元光电合资设立利晶微电子，在无锡打造全球首家MicroLED量产基地，全力深耕显示领域，持续攻关视听新科技。此外，利亚德已经开始在Micro LED相关产业链上进行布局，参与到Micro LED产业链的不同环节。

在全球近数十亿用户基数下，利亚德这种深耕Micro LED技术，已经不再是打开局面那么简单，而是试图成为行业开拓者。这也意味着沉淀已久的利亚德势必要在Micro LED技术上更加大开大阖，对产品市场的定位更加熟练起来。

二是服务更有深度。从技术服务层面来说，中国很多LED厂家其实在技术服务上面跟不上，有些之前都是单纯做国外生意，对国内服务有很多需要提升的环节。这就意味着，技术服务要想与不同市场建立关系，就不仅仅是把服务简单复制，而是随时跟踪解决客户问题。

利亚德经过这些年对服务的探索，除了提供技术“一对一服务”外，将客户响应时间平均从7小时缩短到半小时，同时还将24小时技术服务热线入驻系统，实现全国乃至全球技术服务互通，对客户的服务不仅是赋能，而且也从技术层面实现了贴合。

三是产业深度更有空间。根据最新财报显示：利亚德继续在四大板块发力，其中智能显示板块营收占比持续保持在78％，夜游经济板块占比11．99％，文旅新业态板块占比6．33％，VR体验板块占比3．80％，剩余部分为其他板块。相关合作伙伴涉及政府，TCL华星光电、京东、华为等数百家国内外知名企业。

宏观方面，利亚德今年对三个生产基地进行了扩产：一个是深圳南方产业园，进行整改规划，以便提升效率，降低成本。第二个是新增长沙工厂，第三个是利晶公司工厂。这三个工厂将利亚德产业形成有机结合，对四大业务板块进行了补充和完善。

在海外工厂方面，利亚德有美国俄勒冈州的Planar工厂（简称利亚德美国工厂）、欧洲的法国阿尔比工厂和斯洛伐克普雷绍夫（Presov）工厂。斯洛伐克工厂是新建厂，现已投产组装线，用以替代原来在法国阿尔比的生产。法国只保留研发和服务团队。因此斯洛伐克普雷绍夫（Presov）新工厂成为利亚德在欧洲的生产基地，简称利亚德欧洲工厂。

国内外生产基地和研发中心协同发力，为利亚德开辟市场保驾护航。

以技术为导向的企业本质上是一个撮合角色，产业带的聚集就是平台的基本盘和底气。这也说明利亚德在产业带上的布局，由“浅水区”进入了“深水区”。

利亚德的成功离不开源源不断的研发投入。利亚德以Micro LED为终极目标，一直围绕着Micro LED不懈努力。2020年利亚德通过COB模式或POB模式首次量产Micro LED。迹象表明，未来的利亚德，将会沿COG或者其他量子点技术的方向进行拓展。

利亚德曾公开表示，未来几年的发展规划，仍然会把显示作为主业，LED显示比重将会进一步提升。

一是在研发端，利亚德将继续保持在Micro LED产品和技术上的领先型，不断进行投入。

二是向产品型公司转型，推出标准化显示产品。利亚德的TXP、iAT两个系列的Micro LED会议一体机以及其他商用用途一体机都是公司利润组成的重中之重。

近期利亚德公布官方数据，2021年新签订单已超过百亿元，较上年同期增长42％，已接近年度订单目标。其中，国内渠道新签订单超过18亿元，已经率先完成全年订单目标。

三是向高端制造发展。随着LED产品的标准化和性价比的最优化，高端制造环节已经开始成为LED企业的核心竞争力之一。

四是控成本。随着国内外上下游原材料价格持续走高，利亚德做出迅速反应，首先调结构，将重点放在布局商显应用市场的会议一体机、教育一体机、广告机等场景化的应用上面来。其次布局新技术，新领域，由于新技术和新市场投入门槛高，其产品和项目附加值很高，基本上可以忽略原材料成本上涨的压力。

五是海内外人才协同发展。作为一个优秀的高端制造跨国企业，如何协同国内外企业员工合作，对于利亚德来说事关重要。利亚德为此专门成立了协同创新领导小组。按照人才共享、资源公用、平台共建、难题共解的理念，中心着力搭建海内外工程师集中服务、创新智力资源整合、技术供需精准对接等沟通平台，让国内外员工能一起享有技术共享、协同解决问题的平台。

其实，利亚德下一步已有清晰的目标：将继续把国内生产基地乃至其他国家生产基地向高端制造方向转移。未来的利亚德，将是高端智能制造的名片之一。

（图片来源：大作）

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