近日，社区全科连锁诊所“吕医生连锁”宣布完成千万级战略投资，投资方为通淇高投股权投资基金。

吕医生连锁是全国首家获主管部门批准成立的社区全科连锁诊所，以常见病、多发病、慢性病的诊中治疗为基础，向诊前疾病预防和诊后健康管理延伸，为社区居民提供全人、全年龄周期的健康服务。

此轮融资过后，吕医生连锁将继续深耕社区，计划未来三年在成都布局200家直营社区全科诊所。

对于此次投资，通江医疗领域负责人施小平表示，此次携手吕医生，便是通江针对我国广泛的基础医疗需求开展的系列化布局，力求最大程度提升消费者就医便利，助力我国基层医疗产业结构的改革与完善。

（本文图片均由受访者提供）

1、离开医疗体制，她自建26家社区全科诊所和一家二级综合医院

1991年，毕业于重庆医科大学的吕奉平开始挂牌行医，身为四川省资阳市一所公立医院的内科医生的她，从医14年，备受好评。

多年的从业经验也让她看到公立医院存在的问题：“病人太多了，医生和病人沟通时间少。有时候话还没说完，药就已经开完了。真的是求医三千里，挂号三星期，看病三分钟。”

与医生多沟通对于病人来说是百利而无一害的，但是公立医院里供求关系不平衡，让这一点难以实现。

吕奉平告诉猎云网：“如果能够送医上门，到社区看，他们就不至于跑那么远了。”

于是，37岁的吕奉平辞职，开始着手社区诊所的建立。

在友人的建议下，她来到成都进行数月的考察，最终在2005年8月在神仙树社区开办了“吕医生”社区诊所。专业性使她饱受好评，开店4个多月后，最初70多平米的店面扩大为300多平米。2009年4月，吕奉平的第二家诊所在大源社区开业。

吕奉平的社区连锁诊所发展迅猛，并于2016年9月拿到了全国首张全科连锁诊所的牌照。

而在开设诊所的过程中，吕奉平也开过一家二级综合医院。虽然医院很快步入正轨，但是她感觉社区诊所的机会更大。

“跟一些综合性大医院拼影响力，我们拼不过；和社区医院便民性相比，我们也不够灵活。二级医院像是处在’夹心层’，比较尴尬。”2014年，她卖掉创办的平康医院70％的股权，把资金全部投入社区连锁诊所的经营。

2、打造标准化、信息化的社区诊所

相比于普通的药店，社区诊所的专业性要强得多，此外，社区诊所还能承接综合医院的向下转诊，提供社区康复治疗。

除了为病人提供比药店更好的医疗服务，作为一家连锁诊所，也需要通过信息化来让看病操作更标准化。

2015年，吕医生连锁引进源自美国梅奥的医学知识库及智能辅助诊断系统，并实现了信息化管理。此外，该系统还把诸如急性肠道疾病、高热惊厥等八大系统的49种常见病和多发病的诊断依据录入，并给出了用药建议等。

2017年，吕医生连锁联合全国最大的第三方医学检验机构，成立了吕医生云检验中心，为社区居民提供精准治疗服务。

目前，吕医生连锁已和美年大健康、爱尔眼科、金域检验、保利地产、绿地集团等知名机构达成战略合作。依托社区流量入口优势，吕医生陆续开展医学检验、专业体检、医养结合、慢病管理、门诊保险、各项专科等服务，“吕医生连锁的定位不仅仅是诊所，我们要打造立体化的社区大健康平台。”

同时，吕医生连锁在做好诊中治疗的同时，深入开展健康管理服务，并着手对信息管理系统进行升级迭代，重点布局医疗大数据，“大数据是公司的长期核心战略，基于海量医疗大数据沉淀，吕医生不断加强在基因检测、肿瘤早筛、慢病管理、消费医疗、健康保险等领域的服务。”

据猎云网了解，吕医生在成都已有26家直营店，未来三年计划在成都布局200家门店。依托社区流量入口优势，吕医生陆续开展医学检验、专业体检、医养结合、慢病管理、门诊保险、各项专科等服务。

3、做适合中国国情的社区全科连锁诊所

值得一提的是，吕医生社区连锁诊所能走到今天，也得益于国家一轮又一轮的医疗体制改革。

第一家诊所的成功让吕奉平有了开第二家的想法，可当时政策不允许。2009年，国家医改政策出台，鼓励社会资本办医。吕奉平乘着这股春风于当年创办了第二家诊所。2015年，国家新一轮医改推进各地建立分级诊疗制度，基层医疗的作用得以凸显，正好与吕奉平创办社区诊所的理念相符。也正是从2015年开始，吕奉平的连锁诊所迅速扩张。

而2016年，吕医生连锁拿到全国首张社区全科连锁诊所牌照。

最近两年，不少资本和机构也开始扎堆进入社区开诊所。

吕奉平这样评价：“有的要学新加坡模式，有的要学英国模式，有的要学美国模式。我认为，每个国家有不一样的国情，适合中国老百姓的社区诊所一定是要接地气的中国模式。我们吕医生，要定义社区全科连锁诊所的中国模式。”