上市“瓷”企悦心健康7700万收购医院,各行各业抢食医疗“大蛋糕”?
悦心健康发布公告称,悦心健康拟以7700万元现金收购上海鑫曜节能、上海木尚及晏行能所持有的全椒同仁医院有限公司70%股权。交易完成后,悦心健康持有全椒同仁医院70%股权,上海木尚持有30%。
本次收购的医院名叫全椒同仁医院,位于安徽滁州,成立于2016年,是一所二级综合性医院,经营范围包括内科、外科、儿科、妇产科、口腔科、眼科、皮肤科、急诊医学科、麻醉科、医学检验科、医学影像科、肿瘤科、肾病学专科。
截至目前,全椒同仁医院设置批复床位190张,拥有医护人员201人,拥有临床科室10个、医技科室8个、职能科室11个。另外,在技术方面,全椒同仁医院与南京医科大学第二附属医院建立长期合作关系,南京医科大学第二附属医院为全椒同仁医院提供技术支持,其技术实力在县城及周边区域处于较为领先的地位。
公告显示,全椒同仁医院评估基准日总资产账面价值为3314.56万元,总负债账面价值为1217.81万元,净资产账面价值为2096.75万元。全椒同仁医院的股东全部权益价值评估结果为1.08亿元。本资产评估报告评估结论采用收益法评估结果。
上市“瓷”企的无奈转型
悦心健康,成立于1993年,其主营业务包括大健康产业、建筑陶瓷业务、生态健康建材业务,其前身是主要从事建筑瓷砖产品的上海斯米克建筑陶瓷。2015年10月,上海斯米克建筑陶瓷正式更名为上海悦心健康。自此以后,悦心健康开始在医疗领域内开展了大量资源整合和业务布局工作。
其实,悦心健康转战医疗行业也是无奈之举。由于瓷砖业务下滑,实体经济不景气,老龄化带来了与日俱增的市场需求,国家在鼓励社会办医的政策也频出,转型也就成为必然。在悦心健康发布的更名公告中表明,希望稳步推进向医养结合大健康产业进行战略转型,并且未来继续延续集团化、品牌化、多元化的经营方向发展,打造“悦心”和“斯米克”的双品牌运营战略。
自2015年战略转型以来,悦心健康积极打造高端医疗服务业务,2016年底在上海新虹桥国际医学中心内设置了上海悦心综合门诊部为中高端人群提供医疗服务、健康管理及海外转诊等医疗服务。
2016年,悦心健康整合医学学术资源,与美国塔夫茨大学医学院及徐州医科大学签约合作,同时公司积极发展特色连锁专科,于2016年5月与钛极生技股份有限公司签署《战略合作框架协议》,共同开发国内高端口腔医疗服务市场。2016年8月,悦心健康布局辅助生殖,与王均野博士签署了《股权及业务购买协议》,收购美国日星生殖中心有限公司60%的股权。2017年,悦心健康全资收购分金亭医院、同仁医院、建昌中医院三家民营医院,向大健康领域大举进攻。
各行龙头抢食医疗“大蛋糕”?
近年来,不光是瓷砖企业转型医疗,各行各业都看准了这块“大蛋糕”。2014年,平安集团旗下平安好医生成立,布局互联网医疗;2015年,恒大集团旗下恒大健康在香港主板上市;2016年,阿里健康正式上线;2017年,万达宣布成立大健康集团,战略转型大健康产业。
医疗行业为何成为“香饽饽”?一方面,我国宏观经济开始下行,很多行业的市场需求下滑,但医疗具有反周期的特征;另一方面,在政府发布的《健康中国2030”规划纲要》中也表明,健康服务业总规模在2020年超过8万亿,在2030年达到16万亿元,市场规模可观。
然而,医疗行业想赚钱不容易。一则缺人才,医疗人才培养周期长,择业偏三甲;二则获客难,医疗广告臭名昭著,品牌背书难觅;三则缺支付方,公立医院有医保,社会办医无价格优势,医疗行业的“雷”很难“扫”。
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