多肽链丨多肽学社宣

作者丨丛名龙

社会办医成为公立医院的市场补充和适应不同就医需求的重要组成部分，而这才更加能够体现医疗服务价值，并且伴随政策的扶持推荐，让更多社会资本趋之若鹜的涌进非公医疗产业，热钱一波波的涌进，大家都在“等风来”这即将爆发的医疗商业化“红利期”。

社会办医的长期战略是从需求用户那里获得更高的医疗服务价值，需要创新更多的服务领域，而不是复制传统医疗服务的发展路径，取得差异化发展的“天梯”。

而资本的涌入也一定伴随着“副作用”，行业处于快速发展，但并没有解决社会办医本身的常见问题，反而加剧了社会医疗机构更加的参差不齐。

其次，市场快速扩充就一定面临竞争，高薪挖人、烧钱留人这种种问题，在需要以医生为核心的医疗服务机构里将产生适得其反的作用，并且一味的通过资本助力而强制扩充，是否会取得反作用？

可以见得，如今国家对社会办医的政策都是利好属性，但实际上社会资本投资民营医院仍是“举步维艰”的状态。除却一直常说的“高壁垒”外，还有最根本决定企业生死的经营压力，以及监管机制是非健全。

民营医疗发展乃大势所趋，国家开始从顶层开始不断发力，解除束缚社会办医的种种“锁链”。

国内医疗服务领域深受国家对医疗系统改革的影响，尤其是拥有国内80％医疗资源的公立医院，而私立医疗服务领域存在着多种不同背景、不同商业模式的企业组成，这鱼龙混杂的社会办医环境，也随着国家的多方面严格管控而开始“藏匿转型”。

社会办医的服务内容和模式有待拓展，社会信誉低、服务能力弱也是投资服务的资本中能够看到的“赤裸裸”的尖锐矛盾。

这使许多患者对非公医疗机构产生“信任危机”，同时也让那些坚持规范化运营的非公医疗机构口碑“蒙羞”，甚至面临生存的挑战。

这也大大考验着创业者需要内心坚强，在这个时候，社会资本以何种方式进入医疗服务业，完全取决于企业自身所掌握的资源及其承受能力。

医疗产业一向是以技术导向与政策导向为主的行业，这个领域的投资有很高的专业门槛和资源整合能力要求。

随着竞争的推进，医疗服务领域的投资会变得更理性和谨慎，作为投资者，面对医疗行业，要了解投资的优势和进入壁垒，根据自身投资的条件和所能承受的压力分析投资的可行性。

只有多培育社会力量举办的医疗机构，才能形成多层次多样化的医疗服务体系，才能满足多样化需求，为公立医院减负。

但是，仅降低准入门槛是不够的，或者说仅重视数量是不够的，还要在宽进的同时严格规范非公立医疗机构行为，让社会办医逐步从数量型发展向质量型发展转变。

从理论上说，数量增加也能促进质量提升。比如非公立医疗机构数量增多，竞争必然加剧，而竞争是提高质量的重要推手。不过从过去实践看，非公立医疗机构数量并不少，但恶性竞争经常出现，质量提升不太显著。

因此，社会办医可以“宽进”没问题，而面临“严管”时是否会面临“一管就死”的局面？

有位医疗产业投资人曾向《多肽链》提出两个问题：“近三年，基本虽然阔气的都在瞄准社会办医产业，但其中首先是投资的钱都是有期限，在谈判投资意向是就一定会计划退出套现的路径，其次投资后多数依然没有得力的医院运营团队，导致根本达不到最初的财务规划。”

民营医院一直以来是非公医疗体系的核心，从其发展中表现出的这些指标与医院数量的增长不均等的现象，可以看出我国非公医疗虽然数量增加迅速，但大多数规模较小，急需加大规模、提升市场竞争力。

易凯资本合伙人李钢认为，可以从消费升级、医保、人口老龄化三个维度，来解释医疗健康行业发展的大体逻辑。

第一个维度消费升级，可以看到中国经济经过持续的高速增长，公众消费水平已经有很大提升，追求更好的就医体验和治疗效果。在这个背景之下，出现了民营连锁诊所、精准医疗等新概念或者业态。

第二个维度医保控费，在医疗费用和支出不断增长的情况下，如何提高资金的使用效率、实现资源的最优配置，这是目前世界上大多数国家都面临的问题。在中国，具体表现在仿制药一致性评价、中成药有效性和安全性再评价等医改政策层面。

第三个维度是老龄化，这带来了疾病谱的变化，和康复、护理等需求的增长。

国家政策大力支持、市场资本高度青睐，如今非公医疗正处于历史上从未有过的有利环境中，这是非公医疗弯道超车的大好机遇；同时，如何从数量领先转变为市场竞争力遥遥领先，也是非公医疗建设者们摆在面前的严峻挑战。

最后，引用一位资深医疗行业从业者的一个观点进行总结：“2019年将迎来非公医疗中小型民营医院的倒闭潮，没有真正特色疗效，还把“医生变成推销员，忽悠病人多掏钱”的非公医疗民营医院将迎来冬天，严寒倒逼非公医疗进行自我革新：降低营销投入，增加医生患者医疗设备投入，提升医疗服务品质，同时加强医疗质量和效果监管。”