深圳宝安区医院医疗集团院长陈旭:智慧医院建设的价值与经验
2019年9月11日上午,由深圳市人民政府主办,OFweek维科网承办的智慧医疗行业分析与市场趋势专场举办,深圳宝安区医院医疗集团院长陈旭受邀参加了本次会议,并在会上作了精彩演讲。会后,陈旭接受了OFweek医疗科技网编辑的专访,双方就智慧医院建设相关问题进行了交流。
深圳宝安区医院医疗集团院长陈旭
智慧医院的价值是什么?
近年来,智慧医院的概念被广为提及,它是把物联网、人工智能以及大数据等技术用于现在的医疗服务领域。智慧医院包含三大领域,一是面向医务人员的智慧医疗,以电子病历、医疗影像和检验等实现互联互通;二是面向患者智慧服务,包括一体机、自助机、手机结算、预约诊疗等;三是面向医院的智慧管理,精细化的成本核算、内部后勤管理、OA办公系统等等。陈旭表示,信息化三大核心分别是医务人员的智慧医疗、患者的科技服务以及领导层的智慧管理,三者相辅相成,才能有效促进医疗产业信息化变革。对医院而言,通过医疗服务模式创新与流程再造,以最小化的成本为患者博取最大化健康效益,同时为医院带来最大化的经济效益,这是它们进行智慧医院建设的初衷。
智慧医院是行业的发展趋势,谁能把握好它,谁就能掌控未来,智慧医院改变了传统医院的模式,让医院变得更安全,医生更高效,病人得到更多的幸福和安全感。陈旭提到,智慧医院对医生、医院、患者都有帮助,如医生医疗质量会提升,效率也提高了,管理病人模式也在进步,进而治病体系也会改变。从疾病预防、健康教育等都可以通过信息化进行追踪、访问、管理,达到早发现,早治疗的效果。目前国内的医院都在积极探索以信息化为核心新型医院。对于暨南大学附属宝安妇幼保健院而言,它的目标就是打造一个智能化、人性化的孕产妇保健体系。
物联网技术助力智慧医院建设
随着物联网技术的发展,智慧医疗产业也得到了很大的进步,物联网技术应用在医疗信息、医疗设备、智能化管理等方面,电子医疗服务体系将大大的方便医生和患者。陈旭认为,智能、物联网技术的发展推动了医疗服务产业发展,但未来机遇与挑战并存,进一步提升医疗服务效率,提高大数据精细化程度,保障信息化系统稳定,完善信息安全等,都是接下来需要面对的问题。
陈旭表示,医院管理的经验需要多方面持续改进,一是人力资源优化、组织建设、文化观念塑造;二是完善公立医院管理体制,推动现代医院制度建立;三是立足国情,守正创新,推动人类健康事业进入新境界。暨南大学附属宝安妇幼保健院的信息化建设包括二个数据平台、五大核心系统以及62个功能模板。以智慧就医为例,包括自助发卡、预约报到、自助采集、自助缴费、自助采血、自助打报告、取药报到、高危管理、胎心监护、体重管理、血糖管理、无纸化胎监、检验流水线、移动医疗应用、远程示教会诊等。
随着物联网技术和5G商用化的加速,科技在医院的应用增加,5G智慧医院将在分级诊疗、远程医疗和互联网医院等多种业务场景里应用,给医生和医患带来全新的诊疗体验。“我院以建设安全医院、智慧医院和人文医院为目标,把安全、智慧、人文融入到医院方方面面建设和日常管理中。” 陈旭对OFweek医疗科技网编辑说道。
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