12月22日，森亿智能宣布完成4亿元D轮融资，本轮融资由中金甲子领投，阳光保险、腾讯跟投。自成立以来，森亿智能已经获得了包括真格基金、红杉资本、中电健康基金、纪源资本、襄禾资本、腾讯、国药资本等国内一流投资基金的多轮融资。本轮融资的完成，使得森亿智能的累计融资金额达到近10亿人民币。

森亿智能融资路径

成立于2016年的森亿智能一直致力于为医院提供专业、高效的数据化、智能化解决方案。仅仅四年时间，便凭借行业少有的创新力与整体解决方案能力跻身智能医疗头部企业行列。至今，森亿智能已拥有超过500名员工，其中研发人员超过200人。其解决方案，也已在全国150余家三甲医院应用落地。

关于资金的用途，森亿智能创始人兼CEO张少典透露：“本轮融资后，森亿智能将进一步快速占领市场，为更多的客户提供服务，同时加大对医疗数据化和智能化解决方案的研发投入，强化公司长期竞争力。期待在客户的信任、全体员工的努力、政府和股东的支持下，帮助医院高效地实现数据化和智能化转型升级。”

政策助力，院内数据治理迎来发展良机

医疗行业是一个非常吃政策的领域，分级诊疗及其相关政策的推进改写了医院间信息孤岛的格局；精准医疗则促使医院开始更有效地诊治临床数据。

2020年是医疗政策输出的大年，总计20条政策从多个角度描述了医疗在数据化、智能化方面存在的问题及改革方向。动脉网摘取了其中与影响较深的8条重要政策如下。从整体上看，互联网医疗是应用，相关平台建设是支撑，基层信息化建设是基础，而数据治理则将三者串联起来，并赋予了更大的价值。

2020年智慧医疗相关政策盘点（表格由森亿智能、动脉网制作）

从上述政策我们可以看出三条主要趋势：

一、随着电子病历与互联互通评级的推进，医疗数据化、智能化升级已经卓有成效。新的评级要求与标准仍在提出，但从医院数据上报、化支撑新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控等政策可见，智慧医疗正走向“应用层面”，“数据”将是下个一个阶段改革的主题之一。

二、新冠疫情的出现对于过往的信息化系统与数据治理能力提出了新的要求。在C端，医院及相关企业需要为居民提供接口，以完善的收集数据；在B端，企业需要帮助医院搭建区域信息平台，并帮助医院及研究机构对相关数据进行清洗、归类、挖掘，以加速智慧医疗升级。

三、医疗急救、护理服务、抗菌药物临床管理等场景正与互联网连接，这需要新的智能化系统及数据服务的支持。

政策带来的新生需求给予了智慧医疗创新公司新的机会。毕竟，平台逐渐搭建完毕后，医院的数据质量仍普遍存在关键数据以及应用所需数据的缺失问题；数据更新延迟问题；数据内容不标准问题，包括格式、长度、不符合值域约束；医学术语的语义不统一问题；非结构化数据后结构化问题五大问题。互联互通、电子病历评级的目的是要有效的利用诊疗数据，因此，在这一阶段，数据治理至关重要。

张少典告诉动脉网：“医院首先需要将业务数据化，其逻辑是将诊疗环节中发生的重要事件，用数据来体现。在这个过程中，将业务数据化，实质是将复杂的诊疗流程用数据刻画出来。这对医疗行业来说，经过30余年的数字化改革，已获得阶段性的成果。

不过，当智能化技术随着算力、算法发展不断突破，同时落地医疗场景，却发现院内能够真正用于建模预测的高质量数据却非常少。换言之，因为没有高质量数据支撑导致模型难以发挥应有的价值，这是行业中的一大痛点，亦是森亿不断加码数据治理体系的核心原因。

其次是数据业务化。森亿智能最终想要实现通过智能化技术赋能临床。其使用的数据来源于临床，而最终结果需再次反馈回临床。通过各类数据建模，我们最终得到的也都只是另一些数据而已。这些数据，如患者的健康风险指数、对医生的提示提醒等如无法在合适的时机，反馈给合适的人，其对临床质量与效果的提升作用将大打折扣。

因此，要让结论数据以合理的方式反馈临床业务的过程，便是数据业务化的过程。来源于病患、医生、信息系统的临床数据，最终要以智能化的手段反馈回病人、医生、管理者。这就形成了从数据收集、建模到智能化赋能的全链条闭环。这正是森亿智能选择的发展方向。

直击痛点，森亿智能院内产品体系剖析

拆解森亿的业务结构，我们能发现智慧临床、智慧科研和智慧医院管理三个板块组成。智慧临床是对单病种临床流程的优化，智慧科研聚焦于患者数据的治理；智慧医院管理则朝向了火热的DRG与三级公立医院绩效管理，每一个业务结构均瞄准了医疗中的痛点。

静脉血栓栓塞症（VTE）的防治，是森亿智能深度优化诊疗与管理的案例之一。VTE是一种临床中较为常见的疾病，术后、外伤、晚期癌症、昏迷和长期卧床的病人均存在发生VTE的风险，一旦患者由深静脉血栓转为肺栓塞，需立刻进行抢救。即使如此，患者仍有10％以上的死亡率。要判断患者VTE的发病风险并不简单，除了通过医生本身的经验判断，更为权威的是通过Caprini血栓风险评估量表、Padua血栓风险评估量表等个体化VTE风险评估量模型，对患者进行分析评估。

在实际之中，医院的管理者握有有限的时间与人力，需要在VTE防治的质与量间博弈，以及在医生本职工作与VTE筛防工作中进行取舍。这种情况下，医生常常会因为聚焦于本职工作而疏忽了对于VTE的筛防。

森亿智能的VTE防治管一站式平台便以这一痛点切入。通过引入第三方力量，医院能够实现更广泛的质控、更迅捷的评分以及更准确的判断，同时只需要消耗少量人力。

具体而言，该平台可借助模型对患者数据进行实时分析、评分，并在未来72小时内向医生提醒患者可能出现深静脉血栓或是肺栓塞的风险。上海市第十人民医院在上线了该系统后，和过去纯人工相比，VTE风险评估比率提升了83％，风险评估时间缩减了87％，系统每周平均可为全体医护人员节省600小时工作时间。

智慧交班是森亿智能在智慧医院管理方向的重要实践，传统交班记录需要值班医生、护士在交班记录本上记录，往往需要一个多小时完成。而森亿智能的智慧交班系统可以自动对交班区间内患者流转及特殊患者病情信息进行汇总、统计，值班医护人员只需要对特殊事件进行记录即可，很大程度上缩短了交班记录书写时间。

上海儿童医学中心呼吸科主任殷勇表示：“平时我们可能只是在查房的时候采取进一步细看患者信息，现在我们通过智慧交班系统，第一时间就能了解到第一手资料。而且这些信息是实时同步更新的。”

凭借一系列创新解决方案，2020年10月，森亿智能全年助力上海复旦大学附属儿科医院、深圳市宝安区妇幼保健院、香港大学深圳医院、靖江市人民医院等8家医院顺利通过了2019年度国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评五级乙等和四级甲等测评。

从“1＋3＋N”解决方案体系到行业标准制定

上述的业务被嵌入森亿智能的“1＋3＋N”体系之中，如同一棵树的根和枝干一样。“1”指的是数据集成与治理解决方案，它能帮助医疗机构对数据进行汇集、标准化，作为未来能够支撑批量应用的数据中台。“3”指的是智慧临床、科研和管理相关的三个解决方案，它们属于智慧医院建设的核心。“N”指的是在3个枝干的基础上，还会长出许多能够深入到医疗方方面面的应用场景。

不同于其他只能提供单一、碎片化解决方案的提供商，森亿智能的“1＋3＋N”体系，能够帮助医院完成从单点到整体，底层到应用的智慧医院建设。作为客户，医院不仅能提能增效和精细化管理，还能在企业的帮助下通过国家相关机构的审评与考核。

为了进一步增强医院客户的获得感，张少典表示：“森亿智能将继续开展前沿领域创新，积极推动行业建设。未来，森亿智能希望将自身的实践经验，与相关行业监管部门分享，助力下一阶段的智慧医院设计及规划。另外，公司正在探索将智慧医院解决方案工具化，让医院对自身的数据及系统的管控更加灵活自主，更‘无拘无束’地应对未来医院智慧化应用爆发的新时代。”

森亿智能的发展与智慧医疗创新公司的未来

2017年，森亿智能成为首个将数据治理技术带入医疗行业的企业。2018年，森亿智能率先在国内发布了基于人工智能技术的静脉血栓栓塞症防治解决方案。2019年，森亿智能携手华为发布了医疗行业首个基于鲲鹏处理器的智慧医院解决方案，且因此获得了华为在医疗大数据领域颁发的首张认证。2020年，森亿智能更是创新不断，推出了多个行业解决方案，在智慧交班、单病种质控管理、大数据治理方面，与医院开展深度合作。

经过4年多时间发展，森亿智能的行业竞争力已日趋全方位、多元化。除了技术和方案。森亿智能在交付效率、人才结构，以及公司运营等方面，均已打造了支撑业务未来持续高速发展的基础。

对此，张少典表示：“企业管理者需要把公司看成一款产品，不断在技术、产品、模式、人才等方面，进行精细化迭代和优化。相比ToC公司，ToB公司需要更多的精耕细作，用长期的实践和努力，来塑造自己的护城河。”

投资方说

对于投资森亿智能，中金公司合伙董事总经理、中金甲子董事长梁国忠表示：“森亿智能最突出的优势是它拥有极其优秀的创始人和均衡的核心管理团队。森亿智能的团队在医疗与数据、AI结合的领域具备全球领先的知识与经验，同时在医疗智能化产品的销售与实施方面也拥有丰富的经验、广泛的资源与强大的执行力。因此，公司能将高度标准化、产品力领先的智慧医疗系统高效地交付到医院手中，从而充分解决医院的管理需求与医生的科研需求。与此同时，森亿智能已累计服务超过150家医院客户，其中包含了大量全国头部医院及三甲医院，拥有丰富且优质的客户资源，形成了良好的行业口碑，这也是森亿智能持续扩大市场份额的重要支撑。”

阳光资产战略投资部总经理宋文雷表示：“森亿智能的核心壁垒在于其对医疗数据的治理及应用能力，这也正是院内医疗信息化进入3．0阶段医院所聚焦的需求。公司利用自身核心技术，从数据治理应用层切入，往下延伸至数据集成层，依托技术壁垒服务优质三级医院等机构，快速商业化。同时团队构成是人工智能技术青俊与资深行业专家的组合，未来能在智能医疗市场持续打配合仗。”

腾讯投资董事总经理姚磊文表示：“医疗智能化是医疗行业信息化、数字化下一阶段的发展趋势，用科技手段为医院客户解决实实在在的数据集成与治理难题，同时也提升了患者的就诊体验。森亿团队在具备过硬技术实力的同时，对医疗行业了解深入，其不断迭代的产品和解决方案处于业内领先水平。腾讯将与优秀的团队一道，帮助行业提升智能化水平，推进现代化管理。”

作者：赵泓维