云南白药进入“后陈发树时代”
本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议。
2000年春晚,高秀敏在小品《拜年》中大声呵斥范乡长:“你就算给我们吃云南白药,也无法弥补我们心灵上的创伤。”这迅速成为当年的金句之一,让人津津乐道。
谁曾想到,24年之后,云南白药也需要委屈地向前福建首富陈发树说一句:“就算你离开了云南白药,也无法弥补给我们业绩带来的创伤。”
在云南白药发布的2024年三季报中,公司实现营业收入299亿元,同比增长0.76%;同期归母净利润为43亿元,同比上升4.93%。业绩微涨背后,是第三季度公司归母净利润为11.4亿元,同比下降12.16%。
至于为什么三季度净利润同比下降,云南白药解释称,当季度的非经常性损益金额1.79亿元,主要是受交易性金融资产产生的公允价值变动损益,以及处置交易性金融资产取得的投资收益等影响。
一方面,这显示了那个曾经的“中国巴菲特”给云南白药带来的炒股后遗症仍然存在。但另一方面,也说明这个已经120多岁的老字号,在经历了广告营销的爆火,以及炒股豪赌之后,还没有找到新的业绩增长路径。
未来该靠什么翻身,成为摆在云南白药管理层面前的首要难题。
01广告营销打江山
对于中药产品来说,特有的魅力莫过于悠久的历史和富有传奇色彩的故事。这两种特点,云南白药兼而有之。
云南白药的历史可以追溯到122年前,当时云南省江川县中医曲焕章尝遍百草,研制出了“曲焕章万应百宝丹”。1955年,曲焕章的妻子缪兰英将秘方献给了政府。一年之后,经昆明市卫生局将“曲焕章万应百宝丹”正式改名为“云南白药”,并将“云南白药”的处方及工艺列为国家级绝密资料。
悠久的百年历史加上国家级绝密处方,让云南白药一直不缺乏可讲的故事和被关注的目光。
1993年云南白药成功上市,成为云南省第一家上市公司,并随之开启了规模体量一路狂奔的扩张旅程。年营业收入从1993年的0.58亿元一路飙升至2015年的207.38亿元,是当年的357倍。在这期间,云南白药营收无负增长,年度同比增幅只有7年低于20%,只有1年低于10%。
图:云南白药营收一览,来源:锦缎研究院
这一切,要归功于云南白药激进的营销策略。
我们曾在《孙飘扬,不想认输》一文中提到过,在2000年左右的中国医药工业大环境中,有两种发展的“流派”。一种是恒瑞医药这样的“自主研发派”,一种是以哈药集团为代表的“广告营销派”。
云南白药,正是与哈药集团并驾齐驱的广告营销派的典型代表之一。
当年高秀敏说出文章开头那句“你就算给我们吃云南白药,也无法弥补我们心灵上的创伤。”这句广告味十足的话语,但是国人听来丝毫不感觉违和。为什么?因为通过广告营销,人们早已把云南白药和治愈创伤牢牢捆绑起来。
比如气雾剂产品。2000年4月,云南白药斥巨资赞助悉尼奥运会中国体育代表团,之后又迅速请刘璇和李小鹏两位奥运体操冠军担任产品形象代言人。紧接着,在中国足球终于进入世界杯决赛的2002年韩日世界杯,发布“20年的伤痛全治愈”“抛开伤痛,轻松上阵”等一系列体育营销广告。
相关数据显示,从2010年到2023年,云南白药的销售费用从17.03亿元增长至49.92亿元。在2016年,云南白药7.07亿元的广告费成为该年份所有医药类上市公司中数额最大的。
图:云南白药销售费用一览,来源:锦缎研究院
但从2014年开始,中国互联网进入飞速发展阶段,无往不利的传统广告营销模式在互联网的冲击下,日渐失宠。
2016年起,云南白药这辆快车开始减速。当年,云南白药营业收入同比增长8.07%至224.11亿元,20年来首次增速降至个位数。其中,药品事业部收入同比下降3.5%至49.18亿元,药品板块出现首次负增长。自此之后,云南白药更是连续三年营收规模个位数增长。
营销法宝失灵,增长陷入瓶颈。一位关键人物出现,他就是有“中国巴菲特”之称的陈发树,正是他把云南白药带到了另外一个发展阶段。
02投资炒股博新生
2009年,在紫金矿业的投资中一战成名的陈发树已经成为“福建首富”,这时他把目光盯上了云南白药这个绩优股。
那一年,陈发树与当时的云南白药第二大股东云南红塔集团签订协议,以22亿元买下后者手中持有的全部云南白药股票,意图复制紫金矿业的投资辉煌。但由于大股东的竭力反对,这笔交易拖了两年多最终还是以失败告终。
不过,陈发树毫不灰心,硬是在二级市场真金白银地“扫货”了6年。终于,2015年云南白药主要股东名单中,出现了新华都和陈发树的名字。
随着云南白药混改拉开帷幕,陈发树再进一步。2016年,新华都增资253.7亿元,成为与云南省国资委并列的云南白药第一大股东。陈发树业进入董事会,成为联席董事长。
在陈发树的带领下,云南白药昂首阔步开始进入了“资本为王”阶段。
2019年,云南白药年报中第一次有了金融资产投资。当年,云南白药一口气投资了九州通、雅各臣科研制药、红塔证券、中国抗体四只股票以及六只债券型基金单位净值整体上涨,给其带来了2.27亿元的公允价值变动收益,占当年利润总额比例4.80%。
2020年云南白药继续扩大投资范围,持仓名单新增腾讯、小米、恒瑞医药、茅台等。当年,公司公允价值变动收益高达22.40亿元,占利润总额近32.94%,并直接将当年公司的归母净利润同比拉高了31.85%。两年的时间,“中国巴菲特”把云南白药带成了“上市公司股神”。
但是,股市有风险,股神也没辙。2021年及2022年中,云南白药炒股接连失败。
2021年,云南白药的公允价值变动损失19.29亿元。其中,仅小米集团的股票就让云南白药亏损了14.04亿元。2022年,云南白药的投资继续亏损,公允价值变动净亏损为6.20亿元。
两年之内,云南白药把之前炒股赚的钱统统赔了回去,顺便也带崩了自己的业绩。2021年云南白药净利润28.04亿元,同比下降49.17%。这是云南白药近二十年来净利首度下滑。2022年,虽然净利润有所上升,但是仍然不如五年前的水平。
在2022年初,云南白药似乎迷途知返,发布公告表示,将投资股票和股票基金、股权基金的比例,由不得高于净资产的15%下调至8%。且未来将逐步减仓,不继续增持。2023年第三季度,云南白药宣布退出全部二级市场证券投资。
战略上突然转向的主因,并不是出于陈发树等一众管理层的幡然悔悟,而是一波更大的震荡:云南白药爆发窝案,一众高管被纪委监委部门带走调查。
不久后的5月26日,云南白药公告称收到陈发树、陈焱辉的辞呈。父子二人已不再担任公司及公司控股子公司的任何职务。陈发树父子是否涉及窝案,目前仍无定论,不过他们不再掌控云南白药已成定局。云南白药就此脱离了“资本为王”的阶段。
只是未来的路在何方,脚下仍一片迷茫。
03能否靠创新翻身?
说来有些讽刺,虽然云南白药的名头响亮,但是这个公司从来都不是一个纯粹的医药公司。
最典型的特征就是云南白药号称有着近400亿元的营收,但其中药品批发零售业务长期占比在65%左右。比如2023年云南白药公司整体营收391.11亿元,其中药品批发零售业务营收252.95亿元,占比64.68%。
与其说是一个医药公司,不如说是一个医药流通公司。
除了批发零售业务之外,云南白药还有大健康产品,在口腔护理领域主打云南白药牙膏,在防脱洗护领域主打养元青洗发水。2023年,这个业务板块的营业收入也有64.22亿元,与药品板块的64.81亿元相差无几。所以,说云南白药是个日化公司也毫不违和。
除了这些传统业务之外,我们再看云南白药酝酿了什么样的新业务。
2024年半年报显示,云南白药重组新兴业务板块,包括滋补保健品事业部(主打三七等中药滋补保健品)、美肤事业部(致力于推出独具云南白药特色的美妆品牌)、医疗器械事业部(聚焦骨科、伤科护理为主的专业功能赛道)以及天颐茶品事业部(制茶卖茶)。
在一群眼花缭乱的布局中,我们很难看出云南白药未来真正可依赖的重点是什么。
靠批发零售?可200多亿元规模的医药流通业务根本不配千亿市值的帽子。医药流通的龙头九州通,拥有上千亿的营收,市值也仅有200多亿元而已。靠牙膏日化?随着人口减少,日化的存量市场已经到来,支撑不了多少未来的想象。靠美妆茶叶?在这些无一不是卷到极致的行业,对于没有任何经验的云南白药来说,再造一个牙膏的案例,已经是难于登天。
面对未来如何发展的提问,云南白药对外宣称:还是要靠药品来翻身。2023年年报中,云南白药公司称,已经布局了短期、中期、长期的研规划发。
短期全力布局上市品种二次创新开发及快速药械开发;中期积极推进创新中药开发,同时深耕云南白药透皮制剂领域,持续打造云南白药透皮制剂明星产品,并围绕国家在创伤领域的重要需求进行全面布局;长期聚焦创新药研发成果转化,一方面聚焦优势独家中药品种、聚焦社会需求、科技赋能,打造高需求中药产品,另一方面以核药发展为中心,布局多个创新药物开发。
在2024年12月云南白药公布的2024—2028战略规划中,也提到了要“聚焦高潜力、高价值的治疗领域,构建适合公司长期发展的创新药业务策略和体系。”
由此不难看出,云南白药是希望通过创新药来实现更大的价值,但资本市场中创新药估值并不高,云南白药真的能借此突围吗?单从云南白药的费用投入上来看,仍然看不出all in 研发的决心。
今年前三季度云南白药的研发投入仅2.16亿元,营业总成本为254.8亿元,研发投入占营业总成本的比例仅为0.85%。无论是研发支出绝对值还是占营收比,云南白药都长期处于行业低位。这样的研发投入力度,尚不如创新药企业一个月的投入,想要孵化大药显然也并不容易。
图:云南白药研发支出一览,来源:锦缎研究院
至于高调宣称要进入的核药项目,也仅是从北大医院、北京市肿瘤防治研究所购买了PSMA靶向核药(INR101注射液)的相关专利,技术转让价款金额为2000万元。这样的数额在如今的创新药领域,难言“重金”,如何进一步转化更是一道难题。
在习惯了打广告、炒股票这样的easy money之后,云南白药早已经被快消品打法同化,与药企的惯常打法已经完全不同,贸然去走创新药路线,或许并非明智之举。
综合来看,云南白药的未来,可能仍然会继续走强营销路线,以希望能持续打造爆品来促进企业发展。至于提出创新药的口号,最大的作用就在于给企业又增加了一个噱头罢了,很难让人抱有太大的价值期待。
· 靶点格局 ·PD-1靶点 | TIGIT靶点 | Claudin18.2靶点
BCR-ABL靶点 | PCSK9靶点 | Bcl-2靶点
GLP-1靶点 | CDK4/6靶点 | CD20靶点
EGFR靶点 | KRAS靶点 | CD47靶点
c-MET靶点 | ALK靶点
· MNC观察 ·礼来 | 默沙东 | 诺和诺德 | 强生
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原文标题 : 云南白药进入“后陈发树时代”
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