促进共同富裕,联想的践行路径
毋庸置疑,任何企业存在于社会之中,都是社会的企业。企业既有经济责任、法律责任,也有社会责任、道德责任。而服务国家战略与社会发展,则是一家企业最大的社会责任、道德责任。
当前,“共同富裕”不仅是舆论场上的最热话题之一,更是国家战略与社会发展相关宏观政策的鲜明导向。正如《求是》杂志10月刊的一篇重要文章《扎实推动共同富裕》所言,十八大以来,党中央把握发展阶段新变化,把逐步实现全体人民共同富裕摆在更加重要的位置上。现在,已经到了扎实推动共同富裕的历史阶段。
因此,企业在促进共同富裕上自觉担当、善作善为,正是践行社会责任、道德责任的重要体现。在这方面,有很多中国企业开始行动起来。
作为中国数字经济领导企业,联想集团在促进共同富裕方面更是早有作为,持续践行——从推动自身做大做强,引领高质量发展,激发经济活力,创造更大社会财富;到促进社会公平,缩小数字鸿沟,减少财富差距,联想集团事实上早已成为推动共同富裕的积极践行者和长期行动者。
做更好自己,做更大蛋糕
可以说,从全面小康到共同富裕,是发展目标的升维与进阶。在共富场景下,以新理念探索重塑政府、社会、企业、个人的关系,优化发展格局,凝聚起推进共同富裕的强大合力,也势在必行。
在此过程中,企业需要找到点位、自觉担当,以更高站位、更宽视野、更大格局,把长远发展之计放到共同富裕大场景中去谋划,将促进共同富裕嵌入企业内在发展逻辑,为高质量发展做贡献,为共同富裕做加法。企业是经济社会的基本细胞,是创新创业的基础领域、技术创新的重要主体、国家税收的主要来源,离人们的需求侧近,对发展成果共享的助推力大,理应为推进共同富裕夯基垒台。
那么,对企业来说,推动共同富裕的首要责任是什么?对此,中央财经委员会办公室副主任韩文秀在一场记者会上的表态,极具参考价值。韩文秀明确表示,共同富裕是要在已经全面建成小康社会的基础上,继续把做大蛋糕和分好蛋糕两件事情办好。贫穷不是社会主义,共同富裕,前提是要富裕,做大蛋糕才能分好蛋糕。共同富裕,要坚持在发展中保障和改善民生,把推动高质量发展放在首位。
联想集团自成立之初起,就一直秉承产业报国初心,伴随国家发展,扛起民族计算机工业的大旗,打造自有品牌。经过二十几年的发展,联想集团自身壮大的同时,也成为了计算机产业高质量发展的支柱。
知名市场研究机构IDC数据显示,今年三季度,联想集团PC出货量达到1977万台,同比增长3.1%。市场份额达到22.8%,蝉联全球PC市场冠军,相较第二名的优势持续扩大。
近年来,联想集团还积极推动“新IT”智能化转型,构建“端-边-云-网-智”基础架构,逐渐发展为ICT全要素供应商,为企业以至全产业高质量发展注入更大活力。
2021年11月4日,联想集团公布截至2021年9月30日的2021/22财年第二财季业绩:营业额达1156亿人民币,同比增长23%;净利润33亿人民币,同比大涨65%,净利润率持续实现增长。
三大核心业务集团都实现了靓丽的业绩增长。其中SSG方案服务业务集团营业额达到88.2亿人民币,同比增长30%。运营利润同比增长32%,达到18亿人民币;ISG基础设施方案集团营业额达到127亿人民币,同比增34%,接近盈亏平衡;IDG智能设备业务集团营业额达到992亿人民币,同比增长21%。运营利润达到75.4亿人民币,同比增34%。
可以说,联想集团的长期发展过程,本身就是一个持续的“做更好自己,做更大蛋糕”的过程,已成为推动社会发展,促进共同富裕的有力支撑。仅从解决社会就业,保障社会收入方面来看,2020/2021财年报告显示,从最初的11人创业,到现在联想集团已发展为拥有71500名员工的大型企业集团,仅去年前5个月,在国内招聘员工数量就超过1万人,其积极作用不言而喻。
既授之以鱼,更授之以渔
共同富裕的实现,要靠共同奋斗,这是根本途径。共同富裕,依然是允许一部分人先富,先后带后富,既要授之以鱼,更要授之以渔。
联想集团在“做更好自己,做更大蛋糕”的同时,也通过促进产业链,乃至多产业的共同发展,授之以渔,进一步推动共同富裕的实现。
一方面,通过前述“新IT”智能转型,联想集团正为传统行业、企业智能化转型提供赋能,真正从行业供给侧端为高质量发展增加新动能。目前,“新IT”已在制造、能源、交通、教育等十余个个行业广泛应用,帮助国内外上百家大企业客户实现了提质增效。
另一方面,联想也通过投资、帮扶等方式,以自身发展引领产业链内外更多企业的共同发展。这也正与国家倡导的“要支持中小企业发展,构建大中小企业相互依存、相互促进的企业发展生态”的共同富裕实现路径一致。
公开信息显示,联想集团目前已投资超过300家企业,其中不乏寒武纪、展讯、华虹、蔚来汽车、松灵机器人、比亚迪半导体等独角兽和明星企业。2016年,联想集团设立联想创投,作为集团旗下的全球科技产业基金,专注于面向未来的核心科技及智能互联网的投资,在IoT、边缘计算、云、大数据、人工智能、垂直行业、消费升级等领域,已成为众多企业发展的推动力量。
国内数千家供应商,也成为联想这一产业航母发展的直接受益者。在去年疫情期间,联想集团还积极帮助众多供应商实现复工复产,成为产业链共同发展的重要推动者。
用长期主义,促进公平发展
对于共同富裕的强调,表明中国要走一条更加注重公平的发展之路,“当前,全球收入不平等问题突出,一些国家贫富分化,中产阶层塌陷,导致社会撕裂、政治极化、民粹主义泛滥,教训十分深刻!我国必须坚决防止两极分化,促进共同富裕,实现社会和谐安定。”
在促进公平发展方面,联想集团更是长期的践行者、引领者。
早在十几年前的《联想(中国)2008/2009财年企业社会责任报告》中,联想集团就已加入缩小数字鸿沟和公益创投相关章节,向我们展示了联想集团为平等、公益等共同富裕重要领域发展作出的诸多贡献。
在推动社会平等、多元化方面,联想集团一直是一个高度自律的企业榜样。以管理层性别平等及多元化为例,据全球顶级金融服务机构瑞信旗下研究院发布的《瑞信性别3000》,2021年全球企业高管层中的女性平均比例为19.9%,我国女性高管比例更是只有14%。而联想集团近期发布的《2020/21财年环境、社会和公司治理报告》(以下简称ESG报告)则显示,截至2020年,公司全球女性高管比例已达到21%,不仅远高于我国水平,比全球水平也明显要高。不仅如此,联想集团还计划,到2025/26财年,要将女性高管比例进一步提高到27%。
在这背后,是联想集团致力于以多元化为焦点,推动、发展包容性文化的长期努力。在其ESG报告中,联想集团承诺平等的就业机会,同时避免在工作场所出现歧视、骚扰和类似不当行为,以各种方式向所有领导者和员工宣传包容性,为各种背景的员工创造机会,并充分利用多元化的人才。2020年,联想全球包容性培训的完成率达到92%。
而对外,这种包容性文化也则突出表现在对供应商的多元化选择。联想集团表示:“随着公司的持续发展,其成功不仅依赖员工多元化,同时也要依赖包容多元化的供应商。”公司对退役军人所有企业、少数族裔所有企业小型企业等供应商的支撑多年来持续扩大,其中2020/2021财年对这三类企业的开支增幅分别高达44%、25.2%、18.7%,极大程度促进了不同类型企业的均衡发展。而显然,更平衡、更协调、更包容的发展,也是共同富裕的题中之义。
在促进社会公平,推动共同富裕的过程中,三次分配也被放在重要位置。所谓三次分配,主要由高收入人群在自愿基础上,以募集、捐赠和资助等慈善公益方式对社会资源和社会财富进行分配,是对初次分配和再分配的有益补充,有利于缩小社会差距,实现更合理的收入分配。
中央财经委员会第十次会议将第三次分配纳入基础性制度安排,为发挥第三次分配对促进共同富裕的积极作用提供了根本依据。
在这方面,联想则在平等、多元化的“自律”基础上,表现出更突出的对外引领带动能力和创新思维,从“做好自己”,向“推动别人”拓展。
其中最典型的例子,是2007年启动的第一期公益创投计划。与传统捐赠方式不同,联想集团倾注更多时间和金钱改善社会公益组织的管理、增长和表现,“向慈善业注入了商业智慧”,创造了一种新型的公益伙伴关系。公开信息显示,仅第一、二期公益创投计划中,联想集团即已支持了近30家公益组织的发展。
此外,联想集团还长期通过公益项目持续关注STEM(科学、技术、工程和数学)教育,关注资源欠缺群体,致力于缩小“数字鸿沟”。同时坚持多年进行善款捐款和产品捐赠,仅2020 /2021财年社区捐赠额就达到7600万以上,通过公益及志愿服务会社区影响的“总估价”则超过了9100万。联想集团还通过员工的慈善捐赠与联想基金相结合,加大对少数民族企业的支持,为非政府组织成员提供资助,让少数民族企业家可以获取奖学金,参与行政人员教育计划。
联想集团的目标是,将其税前收入的至少0.5%用于社会公益项目及公益倡议中,并在2025/26财年达成惠及1500万人的目标。
近期,联想集团成立了ESG执行委员会,负责战略指导,协调并推进公司整体ESG工作。这体现出联想集团在战略层面对包含公平、平等、多元化、公益等方面工作在内的ESG工作变得更加重视,也愈发将其视为一项长期性工作,并在公司制度上给与保障。
联想集团董事长兼CEO杨元庆曾表示,用长期主义,担当企业的社会责任,联想集团“始终坚信,联想的创新与增长必须服务于让生活更美好、社会更多元包容、环境更可持续发展的目的。这份使命感驱动着我们不断追求绿色创新,为所有人创造一个更智慧、更坚韧、更美好的未来”。
【小结】
服务国家战略与社会发展,既是企业的责任,也是企业的机遇:能在多大程度上成就国家和社会发展,也就能在多大程度上成就自己。走向共同富裕的中国,给联想集团这样的巨头企业提出了新的责任要求,同时也提供了更加大有可为的广阔天地。
紧紧跟高质量发展的节奏同频,牢牢与推进共同富裕的目标对齐,更好地“做大蛋糕、分好蛋糕”,在走心中尽心,在善为中有为,实现经济价值与社会价值共生,联想集团必将就此进一步成长为一家更好的,更富社会责任的,更具社会价值的伟大公司,最终增进民生福祉,助推社会越发向好。
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