3、不仅是加强旧业务，还有新业务创新

利用AI加速器的支持，可以强化旧业务能力，例如译马网利用百度AI优化业务分派流程，或者辅助翻译工作；也可以在新技术支撑下，创新出全新的业务，例如爱因互动在文字聊天机器人基础上研发出的语音电话机器人。

“流式语音识别……对我们的帮助特别大，我们可以去建立一条新的产品线……电话机器人”，洪强宁表示。电话机器人的出现，让日常营销、客服过程的电话交流也可以由机器人完成，这无疑提升了智能客服的沟通维度。

当然，从文字到语音，电话机器人显然难度更高，要有“非常强的语音技术的支持效果才能做得好”，“百度语音识别效果、准确率很好，我们能有一个比较好的用户体验。”

这也说明，在百度AI的技术矿藏里，还有更多能够迸发新产品新创意的技术等待挖掘。

4、AI加速器是“软性影响力”的重要窗口

“百度的工作人员非常热情，非常开放……业务或技术上有什么问题，会非常热心找人帮忙解决，也非常热心给我们做内部资源对接”，经过加速器合作，百度给了王亚玲一个热情、好沟通的印象。

类似的“感性认知”彭成超也有，“（百度）研发投入非常大，我们考虑自己的需求会不断求助，提升技术优先级，但是（百度）还是不厌其烦的帮我们做这些事情”。

这些日常与百度在互动上良好体验，事实上说明，加速器本身有提升AI平台在行业内“软性影响力”的价值，对百度而言，它摆脱了冰冷科技巨头的行业认知，转而用细致的服务与沟通换来了亲和的印象。

回过头来看，或许百度本来就是如此，只是巨头身份反而让人产生疏离与冰冷感，加速器成了外界理解百度的又一个窗口。

5、AI加速器，也要反过来加速AI平台自身成长

百度AI加速器三期、四期的AI场景涉猎广泛，同样地，一期、二期所包含的AI场景也颇为丰富，智能家居、智慧农业、智慧医疗、智慧司法、智慧旅游、智能客服、汽车服务、服务机器人、芯片、新零售、人机交互、VR／AR、动画……

这固然是百度AI开放平台技术覆盖能力的体现，反过来，这些真实应用场景的数据与实践反馈，对百度的AI进化来说亦是重要的资源。百度与AI加速器上的“学员”本质上强强联合、共同进步的关系。

而AI平台“强者恒强”的支撑就在于这种持续地、广泛的实践反哺，AI加速器事实上也加速了AI平台自身的成长。

主动营造的AI生态，“造林”更符合未来需求

“生态”已经是AI大佬企业的标配，而AI加速器则成了AI生态的另一种实现方式。以前有“圈林”，市面上谁需要AI开放的服务就把它拉进来作为合作伙伴，大家相互争抢；现在又有了“造林”，通过加速器等方式，自己创造和扶持出合作伙伴来。

其价值不言而喻，提前甄选到优质项目并加以扶持，除了丰富平台企业数量获得生态优势，更重要的是这种“一手扶持”下获取的合作伙伴很容易成为平台的核心，带来更为紧密的生态效应。“圈林”＋“造林”构成百度AI生态开放的两种思路。

不过，“造林”也是有代价的，“圈林”需要耗费可观的资源投入进行合伙伙伴导入，而“造林”则必须投入更多的资源对接，让“造林”树木成长更快。

在上文各种技术、资金、市场资源输入的基础上，百度AI加速器事实有一套系统的“四大核心资源”支持：

课程辅导方面，提供权威导师定制化辅导，以及线下交流和探讨机会；

技术资源方面，优先调用150多项核心AI能力，减免一千万人民币以下的调用费，优先获得测试版的使用权；

资金资源方面，与百度协同度高的项目有机会获得投资，其他优质项目将得到百度风投及多个顶级投资机构的关注；

实施落地方面，优质项目百度将定向协调技术、解决方案团队进行定制化和项目落地，对接产业资源。

这些，都将帮助AI创业公司更好地成长，使“造林”更有成效。

更进一步，纵观百度AI加速器案例，ToB型AI企业居多，不久前百度投资汉得信息开启了AI to B战略新的阶段，可以认为AI加速器在百度AI to B大战略中亦有着十分重要的地位。

在“圈林”＋“造林”的开放新思路下，与AI to B战略深度结合，百度正建立完整的AI生态。正如百度技术委员会理事长陈尚义所说，百度加速器入驻的AI企业辐射了几十万家2B客户，进一步关联到几亿2C的客户，这是“造林”带来的庞大生态效应。

总结全文百度一系列做法，对那些渴望得到外部扶持的AI企业而言，加入百度AI加速器理应是最佳的选择，而对整个AI行业来说，类似的优质AI加速器将成为产业智能、“智能＋”大布局的重要推动力量。