中国想要迈进工业4.0,到底还缺哪股风?
怎样加速迈进工业4.0?
西门子全球客户经理 David Rogers从如今火爆的Digital Twin (数字孪生)概念开始说起,他从信息角度解读了中国应该怎样加速把智能生产应用于经济,在他的解释中,数字孪生是一种如何去处理信息的方法,主动收集信息,全面接受信息就能提升执行力和生产力,这对于中国制造2025有莫大好处,他将西门子智能制造的整体布局作为案例,凸显了虚拟制造与实体制造之间的映射关系。
Broadcom 产品经理陈红雷具体讲解了智能工厂和工业机器人中,机器人伺服驱动器及光耦合器的应用,他介绍了如何使用光耦产品提升生产制造的效率。
数字孪生技术以及光耦产品前景值得期待。业内对智能制造、工业4.0的前景已有共识,实施工业4.0能够极大释放生产的潜能,然后创造新型商业模式,最终实现新的制造业生态,但是借用一句老话“前景是光明的,道路是曲折的”。实现工业4.0进入智能制造时代还具备诸多的挑战。
ADI公司系统解决方案事业部总经理赵轶苗从工业以太网、软件可配置I/O、边缘技术、边缘安全、生态系统同盟多个技术角度分析了工业4.0的优势:“工业4.0不仅仅是一系列的运营升级。这是一场商业革命,为其赋能的是不断融合的强大网络-物理技术,而这些技术则消除了古老的界限。此时此刻,这场革命正在进行。”并提出了几个加速通向工业4.0路径的方法:加速软件可配置的系统,怎样加速端到云的连接,加速设备健康的监测和管理,怎样来帮助客户加速系统级的安全性以及怎样加速机器人。无论是云端连接、设备监测、安全还是机器人,推动产业革命的基础都是网络物理技术 。
ADI公司系统解决方案事业部总经理赵轶苗
中国机会在哪里?
国内想要实现智能制造,最先进的智能制造解决方案其成本和可行性以及数据等,都会变成需要解决的问题。在讨论智能制造升级的经济价值时,赵轶苗认为:“从我的角度来看,针对中国的实际情况,有大大小小的制造商,有不同门类的生产,并不是说所有的制造商都要一步到位,把工业4.0的方方面面都实现出来。而是应该由每个生产制造单位和企业根据自己的实际情况,根据自己的痛点来选择合适的方案,来改变自己生产的环境。”
霍尼韦尔刘远东表示在工业制造中,数据必须准确可靠。Tom Edman提出,数据的所有权需要在一开始就定义好,然后才能共同地去实现工业4.0的历程。
虽然中国发展快速,但与国外厂商仍有一定差距,刘远东称,回到XME,回到自己的制造企业来讲,我们还谈不到工业4.0,甚至我们现在还在为自己的订单问题、自己的出货问题,自己的人工流失的问题在苦恼,那回到智能制造,或者是更底下,我们说如何实现精益化的制造,如何能够进一步地提升数字化,那在这个层面精益化、数字化和信息化这个层面可能是我们的当务之急。
赵轶苗提出,中国的智能制造还是要往高端制造、高端装备、高端设备和高度自动化方向去走。
最后,Tom Edman总结称,中国有很好的愿景,中国政府已经推出了中国制造2025,这是非常好的基础。最先进的设施,最强大的生产的设施已经在中国了,中国还有愿意加入到智能制造的年轻人。
万事俱备,只欠东风。中国制造2025,未来可期。
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