从王海峰介绍的百度AI体系化布局，看AI新基建落地强范式

2020-08-07 09:15

4、弹性的产业化：只有产业生态化的落地才能让AI更好地延展

智能经济在未来拥有无限可能，这意味着AI新基建的落地不是百度单一企业服务大量客户所能实现的，生态化才能保证AI落地始终有活力，有无限的可能。

这方面，最典型的是百度大脑，“浓缩”百度长年的AI技术积累，语音、语义、图像、视频、知识图谱等，开放、推动大量开发者出产AI应用，快速在各个细分再细分的场景里落地AI，这显然超越了百度单一力量去开发大量的AI应用的玩法（从整个AI领域来看，这种做法仿佛倒是主流）。

此外，在各个产业，百度AI往往都会找到特定的合作伙伴共同开发新基建产业应用，带来更多样化的资源支撑。

AI新基建的“路”由此快速铺设到了需要它的地方，产业智能化的“加速键”被AI新基建按下后，落地速度究竟有多快甚至都不再被限定，因为提供动力的不再只有百度。

三、AI新基建，“产业化”本身就是“最强的壁垒”？

新基建自带使命，即提升社会的生产效率，推动各行各业朝着数字化、智能化转变，最终推动中国的产业升级的“国运大计”，并通过劳动生产率的提升彻底解决长期以来经济发展过程中存在的种种不合理问题。

这意味着，AI一旦与新基建的联系，就必须自带落地的属性，必须完成从技术到产业价值的转变，能够从产业、从社会生活角度体现出价值。

因此，某种程度上，没有真正产业化的AI是不能称自己为“AI新基建”的，只能说在业务线上布局了AI罢了，尚未进入AI新基建阶段，没有也无法从现实角度推动产业和社会的进步。从这个角度看，虽然大家都抢着说自己在搞“AI新基建”，但真正符合这个概念的，只有强调落地的百度等少数玩家。

从王海峰介绍的百度AI体系化布局，看AI新基建落地强范式

不落地、不实战的“AI新基建”，可能都是伪命题。

更进一步看，正因为“AI新基建”默认带有的实战落地属性，意味着百度这样注重产业落地的AI企业并非只是承接了新基建红利这么简单，它们也在反过来成为时代的建设者，以落地的方式创造自己的社会价值，附带实现商业价值。

所以，如果说AI新基建的行业竞争有什么壁垒的话，“产业化”一定排在最显著的位置，谁能实现“产业化”，谁就拥有了“最强的壁垒”。

总而言之，AI新基建已经到了真刀真枪上阵的时期，“产业化”成为不同“派系”的分水岭，在它的一侧是不断强化产业落地并在多个维度保证落地价值的百度，另一侧则是趁着风起入场的大量玩家。无论如何，更多的玩家加入对AI与AI新基建都是好事，只不过行业梯队已经被早早划定了，第一梯队在很长一段时间内都将只有一个玩家。

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