巩固领导者地位，“头羊”还在不断寻找产业落地的“前路”

如果以“羊群效应”的视角看云与智能融合的趋势，百度作为“头羊”不仅需要强化自己的地位获得领先的竞争优势，某种程度上还必须承担一个“头羊”必须承担的责任——探路与带路。

结合此次峰会与百度过去的实践，这种“头羊”的行动，可能体现在多个方面：

1、云＋智再定义、再整合、再引领

什么样的“云”、什么样的“智”，云与智又如何更紧密地融合，客观上，百度一直没放弃在这方面的探索，也不断对行业输出新的做法。

此次峰会上，王海峰提出“云智一体”，这个概念更深层次的是云与智融合的体系化升维。

在智能上，百度已经构建起从底层芯片（百度昆仑芯片）到AI新型基础设施（百度大脑）到开源开放的“AI大生产”平台（飞桨深度学习平台）的体系，而不是只有一个笼统的“AI能力”，这客观上为云计算玩家们在“智”方面要做的事提供了一个可操作的范例；

而就“云”本身而言，百度也没有放弃探索，其在业务率先推进了AI－Naitve服务架构，即原生适合搭载AI能力、满足企业快速便捷接入AI能力的云。

在此基础上，“云智一体”让云与智能更进一步得到融合——在技术上生来就融为一体，而不是“后天整合”。

2、打穿底层技术与产业应用，面向产业实践融合云与智能

云与智能融合，最终是为了更好地满足产业需求，而“云智一体”最重要和最关键的价值也在于揭开技术与应用之间的那层纱，让技术能够深入产业智能化的业务一线创造价值，正如王海峰在演讲中所说的，“通过壮‘智’凌云，使能行业，赋能生态，百度智能云正将技术突破及应用与产业实际需求相结合，切实推进产业智能化的创新实践。”

例如，百度智能云联合合作伙伴打造的海淀城市大脑，构建新一代城市智能基础设施。这种智慧城市不是一个“交付”的标准化解决方案，而是可以实现对适合本地个性化需求的算法自演进，由此智能化也与城市的变化同频共振。

此外，百度大脑的数据能力还在为智慧城市提供地图、人口、疫情、舆情数据，让数据在产业中产生价值。

总得看来，无论是数据中心、智慧城市、智慧金融、智慧医疗、智能制造、智慧能源、智能交通等领域，百度虽然强调技术的重要性，但这些技术无一例外最终都能够在现实场景中找到价值落地点。例如，百度与相关部门合作打造国家基层糖尿病医防融合示范项目，在中国建材集团打造现代物流体系推进国家级工业互联网平台，帮助国家电网、南方电网进行智能化升级建设AI中台和知识中台，等等。

这反过来给了很多云计算玩家以参考：高举智能技术旗帜没错，但更多谈论技术如何给产业创造价值可能更有必要。

3、不断扶持但始终与生态协同共赢，建立共生关系推动云＋智能发展

云计算的生态过去是一个很“单纯”的概念，即销售生态帮助云计算触达更多客户。但是，百度的实践证明，一旦走入云＋智能的道路，生态就意味着必须建设售前到售中、售后的端到端全链条生态伙伴体系，既有商业生态更需要技术生态。

毕竟，云与智能融合牵扯的不仅仅是基础的计算服务，还需要大量创新能力的建设，这离不开生态的支持，即王海峰所说的“使能行业、赋能生态”。因此，各个链条上的生态建设，就成为云与智能有效融合的一种必要的“配套动作”。

协同伙伴实现产业智能化转型、开展集成与被集成的合作，这些，是云＋智能更好地在广度和深度上覆盖产业智能化需求的推进动作，也客观上给了更多跟随而来的云计算玩家如何做生态的一种参照——不只是提个口号、整合业务线，在外部要做的协同工作还有很多。