科技强国超强样板:百度一“桨”激起产业智能化千层浪
“桨+舟”的高匹配组合,技术平台与经济产业迎来怎样的新发展?
站在今天的视角,从2020年的诸多实践案例中,也可以发现不管是对于技术平台这样的“桨”而言,还是对于地方产业这样的“舟”来说,“桨+舟”的匹配都是必要的组合。
首先,对于“桨”来说,技术必然需要不断的迭代升级,以应对复杂的产业需求。而这也就需要搭载更多的“产业之舟”,即深入产业,与实践结合。
2020年的AI战“疫”进一步印证了这样的路径。年初,为了助力北京疫情防控,在接到北京地铁AI口罩检测的需求后,百度飞桨便利用自身储备的业界领先工具集,快速完成了多维度视频内容解析、视频语义理解、分类标签,及口罩识别等全套模型及部署。
在这个过程,专项项目组更是在7天内进行了两次模型升级、三次现场部署调试、多次策略优化,最终部署上线,实现了在地铁站实时视频流中,准确地对未戴口罩以及错误佩戴口罩的情况进行检测。
如今,飞桨凝聚超过265万开发者,累计commit 16万次,开源贡献者超过5000位,与市场和产业的近距离接轨,成为了平台迭代升级与赋能服务的关键优势。
据权威数据调研机构IDC公布的2020年下半年深度学习框架平台市场份额报告显示,百度与Google、Facebook居于中国深度学习平台市场综合份额前三。其中,百度综合市场份额位列第二,与位列第一的Google几乎持平。
可见,作为平台型基础设施的“桨”在赋能产业的同时,也受到产业的反哺,迎来双向推动的良好发展态势。
其次,对于“舟”而言,技术的加持是在智能经济时代走得更快,推动新业态向智能化升级的必要步骤。市场风口势弱,唯有划动技术之桨,才能破浪前行。
浦发银行行长潘卫东曾表示:“实体经济在数字化进程上最大的问题,就是我们底层的数字化程度太差。因为我们所有的实体企业科技能力其实是很弱的。”结合经济学家朱民的洞察,不难发现,缺乏底层技术支持,实体产业很难进行自我颠覆的业态创新,借助“技术之桨”的驱动尤为关键。
如今,在浦发银行的客服部门,基于百度AI技术打造的智能呼入呼出服务可以节省每年1000人的工作量,进一步解放了该部门的人力资源,让原来的客服人员可以有时间去从事更加复杂的销售工作,促使客服中心从原来的成本中心转化成为了利润中心,迎来新的商业增长点。
对于产业发展而言,其中的逻辑是相通的。一般来说,AI等前沿技术的应用为产业提供诸多便捷性的功能或智能化的服务,促使商业利润增长点的形成。
在此,“桨+舟”的高度匹配意味着技术向产业深度赋能的趋势。这样的趋势无疑是最符合科技强国的发展理念的——在产业转型的关键时刻,最忌空谈,技术不能被束之高阁,而产业也亟待新驱动,技术之桨+产业之舟的范式之所以契合科技强国的需求,更重要的是其重视实践的本质。
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