文：互联网江湖  作者：刘志刚

“失败者才去竞争，创业者应当选择垄断”。

硅谷投资教父彼得·蒂尔这一违反竞争逻辑的“商业圣经”，当年被不少人奉为圭臬，一时拥趸云集，风光无二。

风物长宜放眼量。如今反垄断就像是一把悬在巨头上空，随时坠落的达摩克利斯之剑。

去年7月那场美国国会反垄断听证会的最后，众议院反垄断委员会主席David Cicilline总结陈词说：“从洛克菲勒到卡耐基，再到比尔·盖茨和四大科技公司，产业变了，但是垄断巨头的行为没有本质变化。”

从2020年10月间至今，谷歌已经遭到三起集体反垄断诉讼，成为继微软反垄断案之后美国规模最大的反垄断诉讼；国内方面，11 月底，市场监管总局《平台经济反垄断指南》意见稿出台，旋即对阿里、阅文（腾讯）、顺丰三家历史并购案开出罚单；且回溯互联网平台自 2008 年起所有过往 M＆A 并购案件，可谓新账旧账一起算。

在互联网江湖看来，互联网的本质精神，是连接、是分享、是开放，而垄断不啻是对互联网精神的践踏。再资深的大佬，再巨头的企业，与互联网精神相悖终将付出代价。反垄断的打击是对互联网精神维护层面的远虑，而企业巨头企业要践行互联网精神层面有深谋。

在当下全球疫情影响之下，巨头企业付出代价，谷歌被反垄断诉讼后，甚至有业内人士发出美国互联网会再度繁荣的担忧，基于此背景，研究、学习、借鉴合乎互联网精神且发展良好的巨头标的，便显得尤为重要。

提及中国互联网巨头企业，阿里战战兢兢，不久前，国家市场监督管理总局发布通知，对阿里投资收购银泰百货处以50万元罚款的行政处罚；而虎牙与斗鱼的你侬我侬，也让腾讯诚惶诚恐。据报道，国家市场监管总局目前正在审查虎牙与斗鱼合并等涉及协议控制架构的经营者集中申报案件。

反观百度，一直秉承的就是开放的思路，所以科技公司的反垄断风云不会影响到它。尤其是智能小程序上的开源，也让人看到百度一脉相承的开源基因。回顾过去一年百度智能小程序的一系列举措，或许我们能更进一步理解百度智能小程序的开源精神内核。

内延外伸并举，开源选择的非凡之路

回顾百度智能小程序2020年的成长路径，我们大致可以分为两条线：一条线是搭建开源智能小程序的工具链，亦或称之“基础设施”；另一条线，寻求外部合作、壮大开源联盟。

从工具链能力来看，体现在两方面。

一方面是产品能力。

在过去的2020年，百度智能小程序深耕小程序宿主场景建设， 结合宿主流量特性，重点深耕拓展社区、内容方向垂类宿主，赋能宿主服务化扩边，进而实现面向C端用户场景延伸覆盖，抬高商业化的天花板和溢价，多元交易经营场景促进供给端生态繁荣。同时，服务端的繁荣也实现对百度移动生态的反哺。

而在集团层面上，百度也会通过投资强化百度智能小程序的“服务力”。例如投资盖得排行，这其实是百度移动生态在数据化、服务化道路上的又一大步。

另一方面是技术能力的完善。

过去一年，百度智能小程序开源项目及技术方面产出主要集中在SDK优化，平台能力升级这些维度。一年时间经历14个迭代，发布了十余个重大版本，对框架启动及运行时性能进行了大量优化工作。同时，也减少宿主在服务端的人力投入，做到接入时服务端基本0成本，为开发者减轻接入负担。

百度智能小程序深度集成式的基础架构，串联起百度移动生态，为服务外延提供专业支持，具备共享复制输出资源的能力，拥有显著的扩展性和成本优势。

总结来看，搜索以及百度移动生态的流量支持，加上百度智能小程序的技术支持、能力支持，促成了百度智能小程序的“服务力”。

值得一提的是，百度智能小程序产品层面还在平台赋能－跨宿主场景统一水电煤开源方案，平台化保证体验统一，帮助宿主完成一体化服务。统一的平台，统一的资源，企业伙伴在百度智能小程序获得的是平等的能力支持。看得出，百度智能小程序是要做企业的服务者而不是资源的排他集聚者。

从服务外延来看，“联合”与“聚合”成了百度智能小程序2020年大事记的高频词汇。