名爵笃行:百万辆品牌先行!【愉观车市】
现阶段重塑品牌比销量更重要
作为整合南汽收购的名牌,名爵成为上汽自主品牌双品牌战略的组成部分。不过,与荣威品牌相比,名爵品牌一直落后于荣威品牌销量。
名爵是来自英伦的MG品牌,MG在海外市场有很好的客户基础,仅MG俱乐部成员就超过4000万。不过,在中国市场,初期为了集约资源,加速赢利,上汽整合南汽以后,将荣威和名爵品牌一体化运作。
直到2014年7月,上汽集团董事长陈虹提出:“MG不仅要做大,还要大做。”上汽将振兴MG提上日程。
国内市场,荣威品牌和名爵品牌从2014年开始陆续分开独立运作,MG6同时开启海外市场步伐。
从2013年到2019年,名爵的销量从6万辆,提升到接近30万辆,2019年,名爵销量实现29.8万辆。而其中接近一半是由海外市场贡献的。也就是说,在名爵复兴战略的第一阶段,名爵用了5年多的时间,开辟了海外市场,但在国内市场只增长了一倍多。虽然这个速度,高于市场平均水平,但是,对于基数小,而资源不算少的名爵来说,是远远不够的。名爵在国内市场经不起风浪,2019年,市场稍微一变天,名爵就出现了大幅下滑。
名爵这些年虽然看起来热闹,但仍没有真正树立起品牌形象。在媒体看来,名爵的增长主要靠产品和价格,而在品牌上,这些年一直在跑偏。
名爵HS“奔跑的荷尔蒙”产品设计理念,是想突出产品在运动感方面的特色,不过名爵营销团队却在产品传播中处处重点突出“性感”这个字眼。上市发布会夜店风,大胆启用大胸妹,虽然能带来流量,但带来了负面的形象。
同时,名爵的营销也及其没有自信,一会“秒杀思域”,一会又是“保时捷同款”,自乱阵脚,不知所云。
2018年10月份名爵HS销量超过4000辆,不过之后直线下降,在2019年1月份其销量仅为0.28万辆,2019年3月份其销量更是跌至740辆,不及同级竞品的一个零头。
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