从代工到自主品牌,杰美特何以打造国际一流手机壳品牌?
自有品牌提升市场空间
华为在拉动杰美特业绩增长的同时,也为其业绩成长性埋下隐患。杰美特近一半的业务来自华为,一旦华为手机不能保持高增长,杰美特业绩也会受到影响。2015年的惨痛教训近在眼前,杰美特能否逃离大客户依赖的副作用?
2015年杰美特业绩大幅下滑的另一个原因是核心客户“出逃”。
2014年,美国第一手机壳品牌Griffin Technology是杰美特的第一大客户,其销售收入为1.25亿元,在当年营业收入中的占比达到24.79%;2015年,杰美特对Griffin Technology的销售额大幅缩水,从2014年的1.25亿元下降至2015年的5873.96万元。
无独有偶,杰美特第二大客户Ascendeo France也未出现在杰美特前五大客户之列。两大核心客户纷纷“出逃”,削弱了杰美特的竞争力,导致其未能抵抗出外界冲击。最终,杰美特2015年的营业收入和净利润惨遭滑铁卢。
杰美特非常清楚知道“大客户依赖症”的危害,所以杰美特毅然决然地选择打造自主品牌。
随着以智能手机、平板电脑为代表的移动智能终端市场领域快速扩张,与之对应的配件行业整体也进入了稳步发展的阶段。拥有品牌资源与营销渠道的企业逐步成长为知名手机壳品牌商,并在国际竞争格局中占据了有利地位,如Otterbox、Targus等。
与行业知名品牌商不同的是,杰美特基于ODM/OEM业务所积累的研发设计及技术经验,以ODM/OEM和自有品牌并举的方式开拓市场。目前,杰美特的自有品牌“X-doria”主要为中高端消费群体,并在市场打出一定知名度和品牌影响力。
如今,手机壳不仅要具备保护手机的功能,还被赋予装饰品的属性。因此,消费者对手机壳的要求逐步提升,未来手机壳行业竞争的焦点也将聚集在中高端领域。与此同时,手机壳行业的竞争将会愈加激烈,对企业的能力要求也会进一步提高。
值得注意的是,ODM/OEM厂商更注重生产制造能力,而品牌商需要整合研发设计、品牌、渠道等环节优势资源,才能保持竞争力。
为了成功转型,杰美特正在积极拓展多元化销售渠道。在线下,杰美特已经进入以百思买为代表的大型家电连锁卖场、以沃尔玛、Target 代表的大型商场超市等、以 Verizon 为代表的电信运营商渠道等;在线上,杰美特与亚马逊等主流线上平台建立了收益共享、长期稳定的合作关系。
在研发设计方面,杰美特多年积累更是发挥了巨大优势。自成立以来,杰美特已积累丰富的研发设计,并形成了定位多元的研发设计团队,如定位于欧美市场的美国道瑞设计团队、定位于亚太市场的中创卓越自有品牌设计团队以及为ODM/OEM业务配套服务的杰美特设计团队。
正因如此,杰美特紧跟行业消费热点的变化,不断推出经典产品。它自有品牌“X-doria”旗下的“Defense”系列产品深受北美、欧洲消费者欢迎,是亚马逊的热销商品。
现阶段,杰美特的自主品牌业务正在逐步发展。2017-2019年,自主品牌业务占总收入的比重分别为27.01%、27.88%、29.72%,呈稳步增长状态。与此同时,杰美特的市场份额也在逐步扩大。2016年-2019年,杰美特的全球市场份额从1.53%扩展到4.94%,进步明显。
未来,杰美特逐想要成为世界一流的品牌商,面临的市场竞争环境更加激烈。海外知名品牌在制造能力、设计创新、品牌营销等方面均占据有利位置,而杰美特想要在“厮杀”中掌握主动权,必须十八般武艺,样样精通。
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