格力的总营收开始掉队了，董小姐还能力挽狂澜吗？

2021-05-10 17:40

格力还有多少能量?

从家电企业转型成为一家科技公司,这样的案例国际上其实不少,比如国人熟知的西门子。国人熟系西门子是因为冰箱、洗衣机、烤箱等等家电产品,但知道吗?这些产品对于西门子只是九牛一毛。早在2014年西门子就出售了博世西门子家用电器集团50%的股份,对于西门子家电如今也仅仅是保留了这个品牌。

与西门子一样的还有美国通用电气,这家老牌家电品牌也早早出售了自己的家电业务。

脱离家电业务后他们更是遍地开花,现阶段,西门子的主要业务已经涉及到工业、能源、楼宇、交通和医疗等各个领域。西门子2020年财报数据显示,尽管新冠疫情引发宏观经济动荡,西门子在2020财年保持了稳定的集团营收,同比下降仅2%,为571亿欧元。通用电气其业务遍及全球四个工业部门:电力,可再生能源,航空和医疗保健,2020年实现营业收入796．19亿美元。

现阶段,格力也在往工业、能源、医疗等方向迈进,西门子和通用的案例未尝没有借鉴作用。特别是去年高瓴资本的到来对于格力多元化也将起到关键性的作用。

与那位资本人士看法相悖的是,他认为高瓴资本的到来改变了格力的发展逻辑,让格力“越走越偏”,而“智能相对论”则认为,或许正是高瓴资本的到来,才给了格力未来的希望。

首先,高瓴的入驻短期内或许不会对格力的经营层包括它的具体业务方面不会有太多涉及,毕竟高瓴是金融操控领域的,对具体家电业务也不熟悉,但是在把握格力“多元化”方面却有着不少优势,特别如医疗健康领域,去年董明珠高调宣布,将投资10亿进军医疗器械领域,而截至2020年高瓴已经投资了22只医药医疗领域的龙头企业,包括通策医疗、智飞生物、爱尔眼科等等涉及到了医疗领域的各个细分赛道,作为现阶段格力的第一大股东,高瓴完全有理由也有能力在医疗赛道为格力找到出路;

其次,则是高瓴善于完成企业转型。此前的百丽就是一个极好的例子,高瓴投资覆盖TMT、消费零售、医疗健康、企业服务、能源与制造业等领域,投资案例包括百度、腾讯、京东、美团点评、滴滴出行等,格力走向“先进制造”或“智能制造”需要这么一个有实力有经验的“幕后推手”;

最后,回到家电领域,今年3月高瓴以44亿欧元收购了飞利浦其下家电业务及通用电气品牌授权,在不少人看来这也将最终利好与格力的多元化。比如利用飞利浦小家电业务的全球优势来运作格力,用来弥补格力小家电业务短板。又或者飞利浦家电极有可能会被注入格力电器,同样也是对于格力国际市场的一次扩展。

当然,短期内或许还难以看见成效,虽然留给格力的时间真不算多了,但在资本的助推下格力想完成弯道超车也并非不可能。

总结

走下空调第一的王座,对于格力而言或许也是一种褪去枷锁,只是在一些领域中格力的步伐相比其对手确实慢了不少,真的只是董小姐不行吗?你们怎么看?

*本文图片均来源于网络

<上一页 1 2 3