清洁方面,科沃斯于2015推出了“蓝鲸清洁系统”,将此前割裂的扫、拖,通过仿生学原理合二为一,创造了扫拖一体的产品形态。这种形态从2015年起延续至今,已经是业内主流机型的标配, 就此,科沃斯再次推动行业发展,家用服务机器人正式进入2．0时代。

在此之后,公司又在2017年推出了3D-drive立体清洁系统,实现了全方位清洁和自动集尘。而国外的iRobot,至今仍没实现扫、拖一体。在某种意义上,科沃斯真正地把中国制造推向了全球,而且在全球范围内保持了领先的水平。

历史已经数次证明,机器人的科技属性是推动行业发展的破局点。而科沃斯作为经历了行业发展的参与者与推动者,一直没有缺席前沿技术的攻关。这既离不开对研发的重视,也离不开技术的高产品转化率。

在制造业中,谁能先人一步的将实验室中的技术送进千家万户,往往谁就更有优势。贝尔实验室与AT&T联手扛起通信界大旗的往事,至今仍被传为佳话。

而在扫地机器人行业,科沃斯扮演着与之相似的角色。

在2018年,公司在AWE中国家电及消费电子博览会上推出了搭载全新Smart Eye视觉导航的“地宝DJ35”。借助这款产品,科沃斯成为了业内唯一一家同时布局VSLAM和LDS-SLAM双技术路线,并双双实现商业化的公司。

在2021年上半年。公司推出了新品地宝 T9+系列扫地机器人和 N9+自清洁扫地机器人,二者分别使用了 84 项、 64 项公司专利,其中发明专利 33 项、 21 项。添可品牌下的芙万系列洗地机共涉及 56 项公司专利,其中发明专利 32 项。

作为对比,公司截至报告期末合计获得授权专利 1122 项,其中发明专利 353 项(包括 99 项海外发明专利)。

结合科沃斯上半年的出货量同比增加20%,共150万台的成绩,足以表明科沃斯的技术已经实现了较高的产品转化率。

03 行业的新看点

从代工到自主品牌,看似顺理成章,实则波涛暗涌。

主动走出舒适区的决定,让科沃斯不被各方理解。经销商、渠道,甚至团队内部也有人不理解。但结果证明,科沃斯选对了路。

其实,这并不是科沃斯第一次感受到不被理解的滋味。

2012年2月,一行人不远万里赶赴位于德国的欧洲物流中心城市:杜塞尔多夫。这里是科沃斯欧洲分公司的所在地,也是科沃斯征战海外的开端。

对于科沃斯而言,它要面对的不仅仅是环境差异。德国市场、甚至整个欧洲市场,对新技术的接纳程度比国内要慢。

如今担任科沃斯家用机器人业务CEO的钱程,当时领帅科沃斯机器人国际事业部,他曾这样形容两个市场之间的差异。“国内的共享单车,一年时间就可以火遍国内大江南北,德国就没有;移动支付,已经成为了国人最普及的支付方式,而在德国还需要现金或者信用卡…”

与之相伴的,是国内对科沃斯出海的不看好。一直以来,国产家电企业都被戴上了“攒机”“低价”的标签,被人习惯性的认为没技术,没国际竞争力。

这种质疑放在今时今日已经有些过于片面,海外市场已是科沃斯的营收重镇。

上半年,科沃斯品牌海外业务收入同比增长 134．8%,添可品牌海外业务收入同比增长 452．8%,占各自收入比重分别达到 31．0%和 34．6%。

回归本质,扫地机器人虽然不比AlphaGo、Atlas(波士顿动力旗下产品)知名度高,但二者其实都是人类通往人工智能时代的载体。曾几何时,诺基亚统治下的手机市场,在苹果引领的智能机浪潮面前,不堪一击。人工智能已是硬件产品的发展趋势。

以目前人工智能技术的发展趋势看,扫地机器人在避障方面的进步,已经应用到了相关技术。参考其他硬件产品,如手机的发展,人机交互将成为扫地机器人的新亮点。

从诞生到现在,扫地机器人在人机交互方面经历了从物理按键(遥控器)到虚拟交互的转变,进步巨大。但是,与其他硬件产品相比,还是有些逊色。

对比结果最明显的,是手机行业的发展。目前,各大手机品牌都在迭代自己的人工智能助手,如苹果的Siri、小米的小爱。智能音箱行业也是如此,国外有亚马逊的Alexa,国内则有百度的“小度”。科沃斯作为行业龙头,在人机交互方面会给我们带来哪些惊喜,值得期待。

同时,扫地机器人行业还有另外两大看点。

目前扫地机器人行业的渗透率并不高,即便是已经较为成熟的美国市场,渗透率也仅有15%,国内只有4．5%,行业仍有着巨大的增长空间;随着基础设施的成熟,扫地机器人有希望成为与手机类似的物联网入口。

从成立算起,科沃斯已经深耕在扫地机器人行业23年,见证并参与了行业的萌芽期和发展转折期,在业内发挥的作用,也从参与变成了引领。

作为一家具备穿越周期能力的公司,被二级市场追捧,实际上与市值出现波动一样,都是正常现象。而对于中国制造业而言,当下正是一个市场与技术双双向上的时刻,在这样的大趋势找那个,科沃斯的坚持、引领与创新,都会成为它巩固自己产业地位的源头。(作者:魏宇奇)