战略并购 海外医疗器械巨头抢占中国市场
对于医疗科技领域之外的大多数人而言,美敦力(Medtronic)是个陌生的名字。可如果经常浏览《财富》、《商业周刊》等权威杂志的各种排行榜,你就会发现美敦力绝对称得上是“风云企业”——《财富》500强、全美最受赞赏的公司、全美最佳就职企业、全美慈善企业……这一个个红榜上,美敦力都是常客,而且其股票市值名列全球1000家最大公司的第54位(根据《商业周刊》2003年数据)。在业务领域内,美敦力更是在全球首屈一指,经常被人称为是“医疗设备行业的微软”。
自成立以来,美敦力也进行了多次并购来加强自己的优势或进入全新的领域,如:强生公司的心血管部门(生物心脏瓣膜及心肺设备)、Versafle传送系统公司(冠状动脉造影导管及导引技术)、Bio-Medicus公司(离心血液泵),以及Minimed公司(糖尿病治疗领域)等;还通过并购一家荷兰的起搏器制造公司等方式来加强其全球市场。
今天的美敦力通过内部发展以及战略并购,已经成功地从一个单一产品的公司转变为多元化、国际化的医疗技术公司。在全球,像美敦力这样的做法很少见。很多大公司发展时间长了以后就失去了方向。不少大的制药公司都做化妆品,而美敦力不会进入化妆品领域,因为这不会增加价值。美敦力不会成为控股投资公司,也不会成为大企业集团,美敦力不会做我们不懂的业务,只专注于减轻慢性疾病痛苦的实践,因为这是与美敦力的使命相符合的。事实证明:很多进入自己不懂的业务领域的企业最后都会失败。
再看看美敦力的多元化:慢性心脏疾病、恶性及非恶性疼痛、运动失调、糖尿病、胃肠疾病、泌尿系统疾病、脊椎疾病、神经系统疾病及五官科手术治疗等领域。而且在所有这些领域内,几乎都居于数一数二的位置。对于使命的专注与执着,给美敦力带来的不是更少,而是更多。
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