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【首发】贝登医疗完成1亿元A+轮融资,打造医疗产业“新链主”

2018-05-22 11:20
动脉网
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无疑,贝登医疗的模式为规模较小的生产企业、经销商以及一些小诊所、民营医院带来福音,并且为将来“彻底打通中间渠道,一票制面向终端医院”提供无限可能。

夯实电商平台,占据行业绝对优势

据丁海波透露,本次融资完成后,公司接下来的计划主要是夯实电商平台,强化贝登医疗在中国医疗器械B2B行业的绝对领先优势。

【首发】贝登医疗完成1亿元A+轮融资,打造医疗器械流通产业链“新链主”

                                                                            贝登医疗CEO丁海波

公司将围绕自身的渠道能力、供应链能力和互联网能力这三大核心能力进行全面升级。

●  渠道能力 2018年底,公司要建立超过15万经销商会员,合作超过2万家,经销商客户覆盖中国2500家以上的县/区级医疗市场。

同时,贝登医疗直接服务的新型连锁民营医疗机构也要超过5000家,并且通过O2O平台及行业流量合作伙伴的合作,完成对十几万家单体民营医院和诊所的覆盖,成为中国公立基层医疗和民营医疗市场最具优势的销售渠道。

●  供应链能力  按照“品类齐全,品牌精选”的原则,公司一方面要加强与现有优势品牌的战略合作,加强深度,扩大广度,另一方面会不断补充新的优势品牌产品,提高贝登电商平台的品类优势和价格优势。

同时,贝登医疗还会建立更多区域仓储中心、本地仓储,实现快速配送,为客户提供更为强大的供应链服务。

●  互联网能力  在这一方面,贝登将全面升级互联网产品、互联网打法和互联网人才。

首先,针对不同的客户群,以“经营客户”为核心,有针对性的升级贝登的互联网产品和IT能力,提高服务客户的效率,提高客户的采购体验,加强跟客户之间的粘性。

其次,从“获客—信息传递—交易—服务—留存—活跃”全面升级整套互联网打法。

最后,进一步升级贝登的互联网人才,一方面现有人员要快速提升,同时会引入更多优秀的互联网运营人才,构建更为坚实强大的人才梯队。

构建生态圈,做医疗器械流通产业链“新链主

本轮融资完成后,贝登医疗确定了一个新目标:三年内成为中国医疗器械流通产业链的“新链主”。

事实上,从2017年下半年开始,贝登医疗已经围绕医疗器械流通产业链进行了深度布局,逐步构建起生态圈的竞争优势。

公司希望以B2B自营电商平台为核心,不断强化对上游上千个医疗器械品牌厂家产品资源的整合,和对下游渠道(包括10万经销商和20万民营医疗机构)的覆盖及服务,快速成为中国医疗器械互联网采购和销售的新入口。

另外,用两年左右时间,逐步建立起覆盖全国31个省的本地化服务团队,构建线上线下结合的服务体系,提高对上下游的服务能力。届时,贝登医疗会是全国唯一一家既具有线上全国性多渠道销售覆盖能力,又具有全国性本地服务能力的新型医疗器械流通商。

事实上,在B2B电商平台和O2O服务网络之外,贝登的医疗流通生态价值网络中,已经逐步孵化和并购整合了很多重要模块,包括新媒体营销、全国售后服务网络、区域仓储中心、供应链金融、医疗采购SAAS、细分市场B2B电商平台、医疗器械跨境电商等。

丁海波表示,这每一个单独模块,做好了都会有很高的行业价值和竞争力,而贝登把它们整合在一个大的价值网络中,相互协同和支持,不但为贝登构建了极强的竞争壁垒,也促进贝登为上下游合作伙伴提供更多的合作价值。

例如,贝登生态网络中的医疗器械行业新媒体营销平台,已经孵化了十几个在细分产品或科室领先的新媒体,总计粉丝量近100万,已经帮助近百个医疗器械厂家开展移动端的精准营销。这些新媒体既是贝登的媒体阵地,也是贝登重要的流量来源。

此外,贝登还整合了5000多个本地的医疗器械维修工程师,借鉴滴滴打车模式,构建一个全国性的售后服务网络,提高厂家的维修效率,降低厂家的维修成本。

最后,丁海波还向动脉网透露了公司2018年的目标,即成为一家靠技术、数据和供应链驱动,具有生态圈竞争力的新型医疗器械B2B电商平台。

他表示:“在医疗领域创业几年来,虽然贝登的商业模式不断的迭代,但是我们的初心始终没变,贝登的发展一直围绕着我们的使命和愿景。贝登的使命是借助互联网改造传统的医疗器械流通模式,‘让医疗器械采购更简单’,而贝登的愿景是成为全球最大的医疗电商平台。”

对于贝登医疗近几年取得的成绩,投资方也表示非常高兴。

本轮融资的领投方远毅资本的合伙人高毅认为,贝登医疗成功的背后,是民营医院、专科连锁、第三方独立医疗机构等基层和全科医疗机构的蓬勃兴起,以及多项导向性明确的政策的持续激励,所带来的整个医疗服务市场结构的深刻变化。

对医疗器械行业而言,新兴的民营和基层医疗市场,无论是产品偏好、采购模式、供应链管理,还是数据和信息化、技术和服务增值等诸多方面,都与以公立等级医院为重心的现有流通模式有着截然不同的需求,渠道创新迫在眉睫。

贝登的商业模式、迭代能力和生态体系很好的呼应了这一高速增长的市场。我们非常看好丁海波先生率领的这支执行力极强的团队,能够构建成为以技术和数据驱动,增值服务和供应链管理为核心竞争力的新型渠道,实现贝登的初心、使命和愿景,补全中国医疗器械流通领域的全图谱。”高毅表示。

关于远毅资本

远毅资本是一家国际风险投资基金,首期包括一支美元基金和一支人民币基金,专注于投资医疗健康和创新金融技术领域的早期和成长期企业。

远毅资本通过深入持续的行业研究,借力世界顶级行业专家的支持,致力于在全球范围寻找最具创新力的明日之星,并借助市场改革孕育的巨大机会,关注企业成长、团队素质和核心竞争力,大幅提升投资企业战略、营运、市场拓展和国际化合作的能力。

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