而包括二级医院、乃至基层医院在内的医疗物联网建设市场空间，预计将在2000亿以上。

精细化浪潮已来，医疗物联网企业如何应对？

前文提到，卫健委对应“智慧管理”的评级标准，有望在2019年出台。动脉网认为，这项标准，对医疗物联网企业而言可谓至关重要。原因在于，“智慧管理”所涉及的医院药品、高、低值耗材、废弃物等物资管理，可以有效帮助医院实现精细化管理，这也恰好是医疗物联网企业的强项所在。

由于采购物资批次多且种类繁杂，国内大部分医院还是采取简单的进销存管理。没有科学的库存管理方法，自然也无法实时了解所有库存物资的使用状态。因此，医院希望建立完整的管理流程，实现全院式的物资管理系统。具体而言，包括科室需求、采购管理、订单管理、仓库管理、科室申领、消耗管理、统计分析等。当然，关键是能提高医院物资管理效率，实现开源节流。

据医院专家介绍，医疗物联网产品在物资管理方面发挥关键作用。首先，医院可以对物资进行条码化管理，规范物资管理流程，满足医院对低值耗材和高值耗材的自动全程跟踪管理。

通过物联网技术，还能定位物资的具体位置，了解物资使用状态，分析统计物资的库存数据，提供物资计划与安全库存预警管理等。这些都能减少医院在物资管理这块的管理成本，减少物资的闲置和浪费，提升医院的物资管理水平。

医院物资管理，也可以看做是闭环管理。事实上，在国际标准HIMSS的七级评审中，闭环管理也是除临床决策支持和无纸化之外，极为重要的一环。医疗过程中，从药品、检验、检查、母乳、输血和手术全过程，实现追溯闭环，这便是HIMSS的全程闭环管理。

针对医院的物资管理需求，国内医疗物联网企业相继推出了一些颇具亮点的解决方案。

瑞华康源

瑞华康源是一家国内领先的医院智能物联网（HIOT）解决方案提供商。瑞华康源的智慧医院建设，主要围绕耗材、药品、布草、手术室行为管理、智能化物流运输等方面。

以公司核心的智能耗材管理解决方案为例，它主要包含以下几方面内容：

信息来源：瑞华康源

1、智能耗材管理建设

①智能RFID高值耗材管理

通过医疗物联网＋智能硬件终端的实现形式，将智能RFID高值耗材柜、智能耗材管理工作站以及智能耗材确认PAD等作为智能终端设备，延伸至医院的耗材一级库房以及临床使用科室二级库，在院内实现耗材使用科室与其他相关科室的“物流”、“信息流”、“资金流”统一对接，院外搭建与供应商相连的物流平台，实现耗材从“供应”物流向医院内部“使用”物流的延伸，最终从申领、采购、配送、使用、退损、追溯等过程全部实现了闭环的管理。

信息来源：瑞华康源

②智能RFID低值耗材管理

系统通过医疗物联网＋智能硬件终端的实现形式，将智能耗材RFID定数卡回收端、RFID耗材验收端、智能耗材货架等作为智能终端设备，延伸至医院的耗材中转库及科室二级库，同时利用物联网RFID技术结合耗材配送SPD，用大数据平台提高院内耗材的管理能力、增强物流数据分析能力，可有效提高医药流通企业的物流效率和库存周转，提升医院管理水平，解放一线医护人员。

信息来源：瑞华康源

2、智能化物流机器人自动运输建设

物流机器人系统主要由系统Server、潜入式机器人、递送机器人、工作站以及其他外设所组成。可自动运输手术室内部各种物料车，主要针对完成手术室内部计划性和临时性物资运输任务，包括：术前器械、敷料、药品、耗材等其他物资的准备以及术后各手术间的污物回收任务。

具有多种运输模式：

①手术室－术前物资模式

术前的物资准备机器人在手术室的洁净通道内运行，分别将手术所需物资分别运往各个手术间。

②药品／耗材巡回配送模式

巡回机器人内会放置一定基数常用药品／耗材，当某手术间内药品短缺，手术室护士在系统中选择所需药品，机器人自动将物品送到手术间，护士通过刷卡打开柜门领取物资。机器人可自动判断自身库存，当库存不满足订单需求或某药品低于下限值时，机器人会自动向药品间管理端发出补药请求，并返回药品间执行补药。

③手术室－术后污物回收模式

术后污物回收机器人在手术室内部的污物走廊内运行，将手术后的各种污物包括器械、敷料等需要回收消毒灭菌的物品分类运送至清洗间进行清洗分类打包，打包后的物品运送回消毒供应室进行消毒灭菌处理。

④病区－药品／无菌物品物资供应

在固定时间物流机器人将病区所需的长期医嘱、静脉注射用药、布草等无菌物品从供应科室送至各病区护士站。

瑞华康源总裁石丹杰表示：“利用物联网平台，我们可以将全院的人员数据、物资数据以及其相应的工作流程结合到一起，再提高其管理效率及安全性的同时不断优化其工作流程。我们正是抓住了院方这一需求机遇，才能与北京协和医院、北京阜外医院、北京大学肿瘤医院、上海交大医学院附属瑞金医院等国内顶尖医疗机构共同建立全院药品、耗材、物资等智能管理方案。”