突破

2018年，对苹果来说，是史无前例的一年。在8月份的时候，苹果市值站上万亿美元大关，体量大约等于现在的2个阿里，30个百度，2500个搜狐。

这一年，苹果的产品也迎来了革命性的突破。

2018年1月，作为ios11．3测试版的一部分，苹果发布了将患者健康记录（包括过敏、免疫和实验室结果数据）整合到其健康应用程序中的计划。该项目在12家试点医院启动，包括一些领先的医疗服务供应商，如位于宾夕法尼亚州的丹维尔医院和位于巴尔的摩的约翰霍普金斯医学院（JohnsHopkinsMedicine）。当时有超过100家医院和诊所增加了这一功能。

除了医疗设备，苹果还与LabCorp和QuestDiagnostics等第三方检验中心合作，将患者的诊断结果作为健康记录功能的一部分，直接导入iPhone健康应用程序中。

苹果手机用户的健康应用界面

在去年9月的新品发布会上， Apple Watch亮相，可以在手腕上读取心电图读数，帮助佩戴者识别心房颤动的迹象，并且搭载摔倒监测和即时报警的功能。

震动观众的消息是，搭载在Apple Watch上的非处方心电图仪，已获得FDA批准。

这意味着苹果已完成了从消费电子向健康产品、临床可用设备的过渡，在悄然之中，苹果已初步构建起智慧医疗生态。

对苹果来说，这是其一大突破。但是，从医疗健康行业的角度来看，苹果的创新可能才触及到这个行业的表层。

尽管在个人健康数据、电子病历、甚至学术研究方面，苹果都做了很多努力，但是对于切入医疗的核心——诊疗环节，一切看起来似乎还太过边缘化。

甚至与别的科技巨头相比，苹果的创新也不占优势。根据CBinsights的数据，谷歌的医疗健康生态链也已经覆盖了新药研发、器械、药品配送、患者管理、远程医疗等多个就医环节。这一产业链还拥有谷歌顶尖AI、机器学习等技术加持。

亚马逊依靠其在线零售经验，开发出AI助手Alexa，发力健康智能硬件。

微软从C端转向B端，面向医疗机构开发医疗机器人的同时，在精准医学领域取得了很多突破。

“颠覆医疗这样宏大的工程哪怕是苹果这样一家超级伟大的公司也无法独自完成。”

密歇根大学罗斯商学院教授ErikGordon曾表示，医疗保健领域的问题大而复杂，牵涉各方利益博弈，仅靠业界公司无法解决，而大型科技公司的关键任务在于，培养出一种对于复杂医疗问题的深刻理解。

许多具备雄厚技术实力和科技竞争力的公司之所以失败，是因为他们低估了医疗行业问题的复杂性。

作为移动互联网时代开创者的苹果，在医疗健康上有所突破，但也似乎遇见了难题。

2019年8月，健康团队人员的大量离职的消息似乎正证明了苹果的这种窘境。

据CNBC近日的报道，在过去一年里，苹果的医疗健康团队经历了一系列领导层变动和内部对发展方向的分歧，导致了大量员工离职。报道披露，苹果健康团队在长期愿景上存在着很大的分析。

有些人认为，团队应该布局更多的医疗项目，如针对特定疾病开发产品。有一些员工则想要专注远程医疗服务，并进入医疗支付领域，以简化保险账单，但这个提议遭到了否决。

苹果的产品和服务大多分布于全民健康和预防。与诊断和治疗疾病相比，全民健康业务的风险更小，监管也更少。这可能是苹果公司的主要考量。

道不同，不相为谋。

据领英信息显示，负责Apple Watch相关事项的查尔斯－施拉夫（Charles Schlaff）于2018年11月离职；负责健康软件业务的克莱格－默梅尔（Craig Mermel）于今年2月离开苹果加入了谷歌Brain；现任谷歌副总裁的Yoky Matsouka此前也是在苹果的健康团队工作。