阿里VS腾讯，2019决战新零售！

2019-02-21 11:07

即阿里新零售商业系统样板：

第一阶段：样板打造

盒马打造样板，所造品牌充分验证模式：线上订单占比能够达到甚至超过线下，通过盒马配送实现周围三公里1小时到家服务。

阶段性成果：盒马鲜生至2018年底全国已开店109家，在线订单超过60％，其成熟门店单店坪效超过5万元，单店日均销售额达到80万元。

第二阶段：赋能大样板，推动到家板块

对大润发，三江购物等投资企业为样板，进行新零售赋能，进行一系列数字化改造（组织，系统，硬件等）。

赋能企业全部统一为手淘APP的淘鲜达作为入口，进行线上下单，高校分检与到家配送。

阶段性成果：

1、据称三江购物接入淘鲜达3个月后，线上销售占比近1半，销售额提升20％以上。

2、官方公布大润发接入淘鲜达3个月后，线上日均1200单，月销量增长10％，大润发表示要加快进度，2019年一季度实现全部大润发门店的数字化升级。

3、截止到2018年10月，淘鲜达目前已开通132个城市，上线461家门店。据了解，这些门店包括已改造的盒马、大润发、盒小马、欧尚、新华都超市、人本超市、三江购物、顺客隆超市、中百超市等。

盒马商品与大润发商品全部在淘鲜达露出，实现了手淘生鲜到家品类的极大扩充。

至此，淘宝1小时达全部调整为淘鲜达，并牢牢占据了手淘首页。成为了线上线下结合的新零售入口。

第三阶段：渠道与供应链共享，逐步实现线上线下“一盘货”

盒马打造的供应链自有品牌“日日鲜”系列入驻大润发线下门店，同时引入网红品牌，淘乡甜等品牌商品。

盒马＋大润发＝盒小马。合作快速孵化社区生鲜超市，占领线下点位密度。

盒小马是沿用盒马模式与系列品牌，由大润发提供基础供应链。

选址为社区周边的800到2000平米物业。

初期均为大润发所在的二三线城市，已经进行小范围加盟测试。

到这个阶段，我们已经可以清晰的看到了阿里新零售的完整路径样板：从盒马——大润发——淘鲜达——盒小马。

涵盖了阿里商业系统中的完整链条。

最终实现从品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织、信息技术等11大商业要素的在线化和数字化。

2019年，两大商业系统以及其背后的”水电煤“之争才刚刚开始，样板还在继续摸索，其中涉及的每一个板块都足够庞杂，比如2B城配物流体系效率至今还远落后于发达国家。而互联网基础建设的极大发展让中国零售第一次有机会站在世界前沿，未来的发展必将更加值得期待！

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