张一鸣不过只是想要一个微博杀手,可是为什么这么难?
一个高速增量市场的短期第一名是毫无意义的。秒拍应了这句话。微博给秒拍导的量最终都变成了毫无意义的虚荣数字,像小咖秀这样的灵光一闪的表现,也完全没让秒拍团队搞明白自己到底发现了什么。结果秒拍只能算是白白痛失好局,最后看着人家一个个后起之秀从自己身边超越。
接下来是屋漏偏逢连夜雨,微博被短视频强敌环伺的时候,又前前后后冒出了一大堆产品发现了微博当前的产品形态中比较奏效的一些设计,进而一步步将自己的产品“微博化”。
其中比较有代表性的就有:内涵段子、知乎、微头条、最右、即刻、B站动态tab(以下简称B博)、贴吧移动端、第一弹。
图为微博、段子、贴吧、最右的推荐页的信息卡片设计
如果我们只从信息卡片的设计元素上看,这四家的基本设计思路几乎完全一致。这个页面也是这四家产品的首页,我曾经说过,首页长得一样的产品,其实就可以当做互相之间存在潜在的竞争关系了。
不仅是首页,微博的热搜页的设计也被反复学习。
图为微博热搜、段子发现、贴吧热议、最右话题、即刻发现页的设计对比,可以看到这个页面的设计元素和意图也基本是完全一致的
这些产品的数据虽然离开微博还有比较大的差距,但是谁又知道他们不会后来居上呢?
按照QuestMobile的数据统计口径(QM的数据统计并不是完全准确的,实际上QM的数据经常因为数据采集和算法的偏差,往往会与真实数据有不小的出入,只是在大数据量时相对比较准确,趋势比较可靠),内涵段子3月的DAU在1200万的水平(公开数据段子DAU在2500万峰值),贴吧和知乎DAU都在800万不到一些(公开数据也基本在这个水平),即刻和最右DAU都在100万出头些(即刻公开的DAU应该至少在150万左右,最右公开的DAU数字最少在300万以上)。
其中内涵段子是这些微博like产品中,最早开展微博化尝试的一款。可以说是为头条本身的产品尝试、技术选型,为各家友商产品设计思路提供了大量的实验素材与参考案例(让我们再给段子上三炷香)。
当然这些产品虽然都是微博like,不过细节上还是有很多不同的。
比如知乎的推荐页分发是基于问题维度再用算法推荐;即刻的推荐页是基于颗粒度更粗的话题维度用算发推荐,并且是爬虫内容与UGC内容混杂在一起推荐的;微博、内涵段子、微头条、贴吧、最右、B博、第一弹都是以人为维度用算法推荐。
比如微博的发现页现在混杂着信息流,热搜是藏在搜索框里,热搜话题也是允许用户自定义发起的。内涵段子、最右、B博、第一弹也都允许用户自定义发起话题。贴吧则是同时存在贴吧热议和贴吧的吧两个信息分类集合维度。知乎是围绕用户提的问题展开的内容集合维度也就不存在发现页。即刻发现页中的话题则不允许用户自定义发起。
除此以外还有大量的细节上有些微的差别。这些细节上的不同全都原自各家产品和运营对社交媒体的一些核心能力的理解的不同,以及需要适应和面对不同的用户状况而进行的设计。
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