从中不难看出，未来AWS将因这些云端重塑，继续引领云的发展，进而再次改变游戏规则。

三是，面向未来5G发展的边缘重塑。面向未来5G、边缘端的前瞻发展趋势，AWS与运营商合作推出的AWS Wavelength服务，通过将AWS计算和存储服务引入5G网络边缘，最大限度地减少从移动设备连接到应用程序的延迟，让开发者能够为机器学习、物联网、视频和游戏等需要超低延迟的边缘计算应用场景提供服务。

目前AWS与Verizon合作的Wavelength已经在美国8个城市提供，在东京与KDDI合作、在韩国大田市与SK电信合作推出的Wavelength服务将很快上线，在伦敦与沃达丰合作推出的Wavelength将于2021年上线。

除此三大亮点之外，在计算创新服务方面，AWS发布了五个全新的EC2实例，包括了具有100 Gbps网络性能的C6gn实例，高性价比GPU应用的G4ad实例，搭载了Intel Xeon可扩展处理器计算性能超高的M5zn实例，搭载Intel CPU下一代存储优化的D3／D3en实例，带来最快块存储的内存优化R5b实例。

在存储创新服务方面，AWS推出四项存储创新，在存储性能、弹性和价值上得到更大提升。如：发布针对SAN存储的Amazon EBS io2 Block Express存储卷和下一代通用SSD的Amazon EBS Gp3存储卷，扩展Amazon S3智能分层支持S3 Glacier归档型和深度归档型，实现数据在任意区域多个S3存储桶中复制的Amazon S3 Replication（multi－destination）。

在数据分析服务方面，AWS推出AQUA for Amazon Redshift、AWS Glue Elastic Views和Amazon QuickSight Q三项全新的数据分析功能，大幅提升Amazon Redshift数据仓库的性能，使客户在数据存储间的移动和合并数据变得更加容易，更加高效。并且使终端用户更便捷地利用机器学习，从业务数据中获得更多价值。

AWS在强调立足用户需求的产品创新上，进一步实现产品重塑，采用统一的API，将云的能力分发到不同的地方，解决信息化、数字化和智能化带来的诸多挑战，实现数据更高效率的迁移、管理和价值洞察，也必将引领全球公有云发展的游戏规则。

格局重塑：如何让未来已来？

在产品重塑上，让大家再次看到了AWS在引领创新上的“冲动”，这是真实力的表现。

不过，从AWS营收和利润贡献来看，已经占到亚马逊所有运营利润的71％。全球公有云领域领导者地位的保持，对AWS压力并不大，即便如此，AWS依然重视竞争，重视对自我的挑战，重视格局的重塑。

在公有云领域，要谈格局，需要从三个层面来分析。

一是公有云市场格局。

据亚马逊公开财报显示，AWS在2020年第三季度达到年化收入460亿美元，同比增长29％，相当于一年增长100亿美元。回顾一下：AWS实现第一个100亿美元收入用了123个月；第二个100亿美元增长用了23个月；第三个100亿美元增长用了13个月；现在，第四个100亿美元增长只用了12个月。可见，AWS呈现出来了加速增长的发展态势。

最新的营收数据显示，AWS已经与微软、戴尔、IBM、思科一起，位列全球前五大企业IT公司。根据咨询机构Gartner在2020年8月发布的《2019年全球公有云IaaS和PaaS市场份额报告》，AWS的市场份额为45％，超过第二、第三、第四、第五名的总和（34．3％）。

然而，未来，AWS仍然有非常大的增长空间。Gartner发布的IT关键指标数据《2020：Industry Measures》显示，云计算尚处于发展的早期，在总体的IT支出中，云上支出只占4％，传统IT支出仍占96％。

让未来已来，AWS正在持续加速创新步伐，持续产品重塑，持续引领游戏规则。

二是公有云创新格局。

毕竟从公有云诞生之日起，全靠技术与服务的支撑，带动了全球全行业的数字化进步。因而，技术的创新能力所形成的创新格局，对于任何一个公有云厂商的发展尤为重要。甚至在一定意义上，一个公有云厂商的市场格局，往往依靠强大的创新格局来支撑。

AWS的飞速发展依靠的就是长期立足用户需求的创新。领导市场格局已成定势，AWS的创新能力也在不断拉大差距。2011年，AWS发布了80多项重要服务和功能；2012年发布了近160项；2013年发布了280项；2014年发布了516项；2015年发布了722项；2016年发布了1017项；2017年发布了1430项；2018年发布了1957项；2019年发布了2345项。在2020年的re：Invent大会上，AWS发布了43项创新，涵盖计算、存储、数据库、数据分析、容器、机器学习运维、工业机器学习等多个方面。

三是公有云生态格局。

作为AWS一项非常重要的战略规划，AWS合作伙伴网络APN一直坚持互信共赢、兼容并包的开放合作生态策略。

目前，全球APN合作伙伴达数万家之多。超过90％的财富100强企业和大多数财富500强企业都使用APN合作伙伴解决方案和服务。

AWS以强势的市场格局、创新格局为基础，立足用户需求，提升差异化竞争能力，赋能合作伙伴的价值发挥，最终结合“技术、产品、服务、生态”四轮驱动，实现生态格局的持续创新。

在覆盖计算、存储、容器、数据库、数据湖、数据分析，以及混合云等产品领域的最新迭代升级与创新中，AWS始终聚焦用户的数字化进程，以及全新需求的满足，聚焦云服务助力业务的进步。AWS的产品重塑、格局重塑也正在影响着AWS的业务发展。

AWS的公有云业务获得高速增长的根本原因，在于帮助千行百业的用户带来了业务转型与转变的价值效果。

一方面，基于云服务产品的创新带来了AWS业务类型的重塑。另一方面，基于聚焦用户业务转型与创新，也带来了AWS面向to B领域的深入拓展，以及因此带来to B行业因公有云影响下的重塑。

当然，AWS对于业务重塑的构想，还是颇有深意的。

作为公有云服务领域产品越来越广泛和全面的厂商，更多的业务重点需要将公有云的优势与影响力带向to B端。

然而，任何厂商只要涉及到to B领域的业务，必然需要明了行业规则和需求。对此，AWS聚焦to B用户数字化进程的痛点、难点，应对其业务创新带来的挑战，以价值重塑切入to B行业的发展，这应该也是AWS对自身业务重塑的突破口之一。

从产品到服务，从技术格局到市场格局，AWS在每一个领域的发展，每一个领域的变化，其最终的目的还是落在了价值重塑上。

值得思考的是，AWS到底要为公有云行业、公有云用户带来怎样的创新价值？

针对公有云行业，AWS带来了企业自驱的创新模式，以开放生态的体系，构建公有云产业链的完善与丰富，进而为云用户提供更全面的需求满足。其最终目的，自然是要让公有云服务如自来水供应一样简单，瞄准数字化痛点，切入千行百业，让企业上好云，用好云，实现业务的持续进步与创新。

这一切的重塑，源自AWS一再强调的“重塑文化”，从根本上实现AWS在公有云领域的价值主张，实现公有云价值销售与推广的目的，实现云用户基于全新需求下的价值未来。这也是Andy Jassy所说的打造企业的重塑文化，选择最好的重塑工具。重塑自己，重塑企业，重塑客户体验，重塑行业，重塑未来。

因此，临近年关，全球公有云带头大哥都在不断重塑价值，你怎能落后呢？

（By Aming）

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【阿明】：科技评论专栏作者、科技媒体从业22年、新闻评论年产出上百万字，用数据说话，带你看懂科技上市公司