顾连医疗如何用五年时间打造综合性康复医疗平台?
医疗+实业+金融背景的团队
康复人才是制约康复行业发展的核心因素,也是康复企业得以持续发展的内在驱动力。为保障康复人才的技术能力,解决康复人才质量参差不齐的问题,顾连医疗组建了顾连学院。
顾连学院以顾连医疗企业文化为引领,致力于为顾连员工提供高品质培训,帮助员工从能力素养到专业知识全方面提升。顾连学院针对不同层次员工及行业学员设置不同课程:新员工培训、基础能力课程、储备干部课程、管理能力课程、专业临床课程等。
顾连学院已与香港理工大学康复治疗科学系、香港明爱专上学院、四川护理职业学院等多所知名高校合作,邀请香港知名专家为顾连以及国内康复同仁带来国际前沿康复专业课程。比如,成都顾连康复医院所有骨干治疗师均通过顾连学院·香港理工大学培训课程认证。
为进一步推动康复行业治疗师规范化培训,2020年,顾连学院与昆明医科大学联合开班,开展首期康复治疗师规范化培训项目,这也是国内首次校企联合针对康复治疗师开展的规培项目。通过为期8个月的规范化的、系统的培训课程,全面提升康复治疗师规范化操作及临床技能。
“从两年前我们开始萌生建设治疗师规培项目的想法,到2018年与香港理工大学康复治疗科学系落地两期治疗师培训项目,再到去年与昆明医科大康复学院副院长敖丽娟教授深入探讨连接学历教育与临床工作的Bridging Course的概念与必要性,顾连一直在考虑如何通过一个规培项目让治疗师达到顾连标准的同时,又能符合学院规范,还能体现国际理念。我们很期待为行业带来一些我们自己的想法。”徐宸在课程启动后的采访中说到。
值得一提的是,顾连医疗的医疗人才除了本地全职专家团队外,还从国内外聘请高级顾问团队,联合新风天域的康复顾问团队,一起为顾连的发展战略、学科建设和医疗质量出谋划策。
截至目前,新风天域下属的新风医疗已拥有7个医疗品牌,和睦家、博德嘉联、易得康、沛云精准医疗、顾连医疗、希愈肿瘤中心、新风深圳国际医院;新风天域已成为中国最大的私立医疗集团之一。
徐宸表示,顾连医疗的团队在业内相对独特。从顶层新风天域的梁锦松先生、吴启楠先生,到两位海归加投资人背景的创始人,再到医疗团队及管理人才,是一个非常多元化的具有医疗、实业和金融背景相结合的团队。从年龄层次上讲,又多是年轻人,拥有活力。
徐宸告诉动脉网,这样的多元化团队带来的是战略思维、运营能力、学科建设和融资能力的结合。举个例子,公司在发展初期即启动了连锁医院运营的团队和体系搭建,在医疗质量、学科建设、流程管理、数据分析、决策机制、财务管理、集中采购等方面建立了一套顾连管理模式。“从决定建设一流综合性康复医疗平台起,我们就认为标准化体系和连锁运营能力对全国布局至关重要,要提前投入建设。”徐宸解释到。
据了解,顾连医疗持续研究并更新其人才战略,以支持公司的快速发展。通过人才战略的实施,公司深层次地分析人才发展方面的问题,并制定出一套短期、中期、长期的人才吸引、获取和保留解决方案,加强从区域到全国引进主委级学科带头人、骨干与高级技术人才、管理人才,形成高级人才行业拔尖、中间骨干持续供给、初级人才来源丰富的状态。
徐宸提到,人才与公司的选择是双向的,现在的专家思维开放,愿意尝试新兴事物,希望找到有活力、敢创新且规范的公司。经过五年的发展,顾连的品牌在业内逐步建立,对人才培训和学科建设的投入有目共睹,近期也推出了多层次的激励计划。让专家了解这是一个好平台,加入后切身感受到这是一个优秀的平台,是吸引和留住人才的关键。
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