渠道为王，终端制胜，对于拥挤了2000多个品牌的智能门锁行业来说，2019年或将迎来分水岭，而渠道和终端的销售服务网络布局进度，将是角逐争霸的关键所在。

智能门锁厂商德施曼近期正陆续在长沙、北京、广州等重点区域城市大规模招商，据介绍，德施曼现有经销商超500家，此次意在完善和强化整个线下营销服务体系布局，做好发力冲刺的准备，在德施曼COO李修平看来，无论是用户时机还是市场时机，智能门锁整体都处于跨越鸿沟的前夜，一旦跨越，销量将会骤增，在市场格局尚未形成之际，是最佳的收割机会。

“智能门锁行业的进入门槛很低，但想要做成功门槛很高。为什么现在会有几千家品牌一窝蜂扎进来，是因为一些厂商只要设计一个品牌找一个工厂贴牌生产一下就可以销售了。而现在真正拥有制造基地，有不错的核心技术研发实力的智能锁企业超不过20家。”德施曼COO李修平如是说。

未来的新家电

李修平给智能锁下的定义是“未来的新家电”。为什么是新家电？因为家电有几个特征：第一，刚需，家电产品家家户户都有需求；第二，家电品质要十分可靠；第三，购买要非常便捷。

在2018年以前，卖锁有一定的强推荐或者关联推荐属性，通过卖家装的、装修商或卖家电产品的到达消费者，但未来智能锁会成为一种随机购物产品，用户决策会越来越快。还有一个观察是智能门锁整个市场跟家电的市场容量非常接近，就像冰箱、洗衣机、空调这类产品，每个家庭都至少有一个或者两个。

通过对各种内部外部的调研数据分析，李修平概括了国内智能门锁行业目前的几大行业基本情况。

第一是市场基数小，销售增速迅猛。2018年到2020年将会是智能门锁一个大量爆发期，未来三年至少能保持80％以上的行业增速，而销售渠道占比方面，整个行业线下零售目前占到40％，线上零售占10％，整个零售已经占到50％，随着行业的发展智能锁通过零售渠道到达消费者的占比还会越来越高，而其他通过工程渠道和门配渠道所占的比例将会逐渐降低。

第二是渗透率低，市场空间巨大。由于消费者仍处于一个市场教育阶段，智能门锁在中国的市场渗透率目前是5－8％，但在日本的渗透率能达到50％，韩国能达到80％，很多发达国家也基本有20－30％的水平，中国智能锁巨大的市场容量尚未开发。

智能门锁跟传统家电的市场容量比起来，尤其是跟冰箱、洗衣机，空调等家电销量比起来有可能更像空调，作为参照对比，2018年冰箱出货大概4000万套，洗衣机有3500万套，空调超过6000万套，智能门锁的年销量保守估计会超过冰箱、洗衣机，能不能能超过空调需要看除了户门锁，内门锁的智能化市场能不能起来，如果内门锁市场也能起来，智能门锁就会像空调甚至更高的量级走。目前在家电领域基本都是一些家电巨无霸占据了市场的绝大份额，未来5年内在智能锁行业也可能走出几家巨无霸。

第三是品牌高度分散，但通过洗牌会从2000多个品牌向Top10品牌集中。参照韩国智能锁行业的变迁来看，韩国智能锁市场早期当时也有300多个品牌，而后7年的时间从300多个品牌逐渐只剩下了7个知名品牌。

产品和服务体验一定是最高水平的竞争方法，从产品角度来说，智能门锁的稳定性和安全性要高于传统家电，传统家电坏了大不了一时不用回头维修，但是锁坏了绝对不行，如果用户晚上下班回到家，发现锁坏了，直接涉及到家庭财产安全和体验感受。另一方面从服务的角度来讲，智能门锁是一种需要快速响应的产品，不允许放几天再来解决问题，很多新品牌为了快速扩张一下布局5、6个品牌产品，但是服务响应做不到，这不是一个赚快钱的行业，不建立在服务响应的基础上都不是长久打算。

智能门锁市场一旦向大规模用户过度的时候，把它当成必需品刚需品的时候，不仅是产品的体验和迭代速度得跟上，对厂家的整体要求也将会非常之高。

品牌逐步的集中以后会形成两个效应，首先消费者越来越放心。如果用户买回去一个智能锁质量非常差，那用户会产生我再也不相信智能锁了的心理，要买一定要买一个好的品牌，大品牌驱动，品质和服务将更有保障；第二个是规模起来后价格会有所降低，智能门锁初期可能在3000－4000元的价位水平，但是将来会越来越贴近消费者更容易接受的价格范围。

智能锁厂家从2000家聚焦到top10需要多久？李修平对亿欧家居说：“最短来说可能是3～5年以后了，这是一个品牌洗牌和产品不断升级的过程。用户最关心的始终还是产品和服务，想要在洗牌中占据TOP位置的厂商，两者都要并重。”

从产品来说，用户从开始关注功能，慢慢地更关注颜值、科技感、安全性、稳定性这四个点；当用户基数积累的足够大的时候，考验的便是整个服务体系的完备。